1月2日下午，玉华煤矿下半年副科级以上干部“三项机制”考核测评在职工文体活动中心举行，27名机关正科级、14名机关副科级以及41名基层正职参加了考核排序测评。进一步营造勇于担当、大胆创新的良好氛围，让能干实干者扬眉吐气，让敢闯敢干者不挫锐气，让得过且过者羞愧服气。
该矿党委把“三项机制”作为干部管理工作的总遵循，持续推进“三项机制”季度督导考核点评工作，考出亮点和动力，点出问题和差距，为干部干事创业创造条件，提供平台，鼓劲加油，传递能量。按照“不弄虚作假、不搞形式主义”的原则， 矿党委将考核工作与各项工作实际相结合，将检查评价的内容和指标进行分解，从发展实际和职能特点出发，紧盯先进、着眼短板、立足机遇，认真做组织开展“查学习宣贯，看干部职工是否知晓。查整改落实，看工作是否到位。查履职尽责，看成效是否明显。查作用发挥，看职工群众是否认可满意”的“三查三看”活动，确保各项工作落实有力。切实把督导考核点评工作推向深入，落在实处。
注重“三项机制”目标责任考核与科级干部季度考核评价及年度奖励激励、末位淘汰实施方案的融合，对在“三项机制”和党建工作考核排序前三位的单位实施年终一次性奖励，一个考核点评会、一次小小的奖励，一种积极向上、担当作为之风，迅速在全矿各单位、各岗位形成，不断激发党员干部干事创业的精气神，汇聚起各条战线各个领域追赶超越的磅礴力量。(杜玲玲)