为进一步夯实班组管理工作，陕煤集团铜川矿业公司陈家山煤矿从岗位抓起, 构建班前、班中、班后三道安全防线，释放班组正能量，促使班组管理水平不断提升。
筑牢班前安全教育防线，打好班前安全“防疫” 针。每班班长要逐个检查全班人员的精神状态是否良好，劳动用品穿戴是否规范，重点强调作业过程中可能会产生哪些危险，存在哪些不安全因素，需要注意哪些事项，应该采取哪些安全防护措施等等。筑牢班中的自保互保安全防线，进岗前在班组长的监督下，职工进行岗位操作描述，解决职工按章操作，安全生产的问题，并通过一帮一、以师带徒形式，搞好传帮带，发现违章行为，及时提醒制止，将互保联保自保贯穿工作全过程。筑牢班后的自我提升安全防线，改变了周五安全学习的“听文件、听指示”的传统模式，鼓励员工不拘一格剖析问题，提建议，只要能把安全问题说透，防止安全事故的发生，都可以畅所欲言，员工们活跃了，班组建设也更有生命力。
据了解，现身说法、事故案例分析等鲜活的形式，已经渗透到基层班组，不仅员工喜闻乐见，而且教育效果更实在，切实提升了班组成员的安全意识和防范能力。 (崇娜)