山东省国资委副主任尹刚一行来集团公司检查指导工作

2016/9/14 10:21:54 人评论分类：每日头条

【本网讯】（兖矿集团网记者李进报道）山东省国资委副主任、党委委员尹刚，省管企业监事会主席李红一行今天来集团公司检查指导工作，集团公司总经理李伟汇报了集团公司今年以来的改革发展情况和下步工作打算。

李伟说，今年以来，能源化工行业持续低迷，企业生产经营、安全环保压力巨大，改革创新、转型升级迫在眉睫，降本止亏、提质增效任务艰巨。面对更加严峻的困难考验，兖矿集团主动适应经济发展新常态，抢抓供给侧改革新机遇，以改建国有资本投资公司为动力，全力打好变革转型、结构升级攻坚战。以落实省委省政府“1+5”改革配套文件为契机，着力打造治理规范高效的现代企业制度。一是健全“三会一层”，变革公司治理结构。二是完善三级架构，变革集团管控体系。三是搭建九大平台，变革资源配置方式。四是开展瘦身行动，变革机关机构设置。五是实施契约管理，变革人事薪酬制度。

李伟介绍，兖矿集团以实施创新驱动战略为核心，通过围绕财富倍增，创新资本运营、围绕互利共赢，创新战略合作、围绕价值提升，创新商业模式、围绕集约高效，创新资源整合等手段不断加快转变发展方式。在落实国家和我省去产能、调结构的政策措施上，做好“加减乘除”四则运算，推动企业“三量发展”。一是突出增量保优，加快重点项目建设。二是突出存量调优，促进产业产品升级。三是突出减量减亏，强力整治亏损企业。

李伟还介绍了兖矿集团在降本提质增效上实施的六项超常规举措：一是实行目标任务全口径分解、分阶段考核。二是强化工资效益挂钩联动，确保工资分配与经济效益同步增减，对违规增发工资的单位负责人坚决撤职。三是全力推进重点工作落实，对事关全局的重点工作，成立专门班子，实行驻点办公、跟踪督导，集中力量加以突破。四是严格降本控费措施。五是深入开展“五项整顿”，加大减员增效工作力度。六是深推“大众创新、全员创效”活动，分产业、分单位列出创新创效“正面清单”和减亏止亏“负面清单”。

李伟表示，尽管面临前所未有的困难、压力和挑战，但兖矿集团有决心、有信心在省委省政府和省国资委的正确领导下，瞄准“六个新兖矿”发展愿景，深推四项改革，做活三篇文章，实现五个突破，强化五个支撑，打好提质增效、改革创新、转型升级攻坚战，全面完成2016年目标任务，加快建设国际化新型综合能源集团和产融财团。

尹刚在听取汇报后对兖矿集团落实省委省政府制定“1+5”改革配套文件精神，以及在深化体制机制改革方面的创新做法和实际成效给予了充分肯定和高度评价。他希望兖矿集团抓住关键，打造具有兖矿特色的国有资本投资控股集团治理模式。

尹刚、李红还就淘汰落后产能、亏损企业治理等企业在改革发展中遇到的现实问题提出了意见建议。

集团公司董事会、党委会、监事会，经理层成员以及有关部室负责人参加会议。兖矿集团监事会主席赵荣浩汇报了兖矿集团今年以来监事会各项工作。