今年以来，任家庄矿继续秉承着要想干好工作就必须抓落实的理念，提倡知行合一、言行一致抓落实，杜绝了“坐而论道”、“纸上谈兵”和“两面派”、“两面人”等言行不一的现象，为完成全年各项目标任务夯实了基础。
以行动为准则——快干、实干，带头干。
快干。该矿要求各科队必须按照矿上的整体部署要求立刻“动起来”，做到立说立行,坚决杜绝“语言巨人”和“行动矮子”，光说不练、拖拖拉拉影响生产的现象出现。必须做到解决影响生产的因素要快、落实小分队查出隐患要快，调度室和查岗人员每天在晨会上进行通报，并由责任部门对影响生产的原因进行详细说明，保证每天必须上交一份合格的“赶考”答卷。以雷厉风行的作风推动工作落实。
实干。该矿要求各级各级人员要俯下身子、撸起袖子，踏踏实实，一步一个脚印的推进工作，反对“摆拍式”，鼓励“创新人”。鼓励那些在210502工作面过断层群啃硬骨头的人；抓安全敢打头阵敢得罪人的人；有困难时敢于硬碰硬不退缩的人；有难题时发挥聪明才智积极改革创新的人；有责任时敢于担当的人；有错误时主动改正的人。以实打实的行动带动工作落实。
带头干。该矿要求各级党员干部要将自己定位为一面旗帜，坚决杜绝携带定位仪的现象出现，入井不与员工保持一致迟下早上，重点工程惰班、串岗等现象。要做到身先士卒充分发挥“火车头”的作用，以无声的命令带动身边的人。身先士卒有危险时要带头向前、有责任时要带头担当、有失误时要带头改正,以“带头干”的硬作风凝聚人心推动工作落实。
以目标为导向——善发现、勇解决、敢提交问题。
善于发现问题。“发现不了问题才是最大的问题”。该矿要求坚决杜绝坐在办公室、会议室、看文件、听汇报去处理问题的现象，坚持沉下身子去一线发现问题、解决问题，从员工嘴里掏实情，将问题处理在一线，将决策落实在一线。学会带着问题思考把问题想得到;带着问题深入现场把问题看得到;带着问题转变作风，推进严管做得到，盯住日常管理的“短板”，努力解决问题背后的问题，做到事不避难，义不逃责，严不容失，罚不询情。
勇于解决问题。业务能力是解决问题的根本。该矿要求基层区队必须认真对待问题，敢于直面面对问题，迅速解决问题，对查岗小分队查出的问题严格按照“五定表”的要求及时整改、彻底整改。各级管理人员也要对自己所管辖的业务问题和了解到的矛盾，进行及时解决，要一盯到底。问题不解决不放手，不满意不放手，达不到整改要求不放手。坚决杜绝“选择性执行”和“选择性解决”现象出现，一经发现严肃考核。
敢于提交问题。该矿要求出现重大隐患和解决不了的问题,或者超过权限了,绝对不能藏着掖着捂着,必须要把问题及时提交,敢于自揭家丑。防止捂着的问题由于及时得不到解决越来越大,等“爆发”出来的时候无法解决的现象出现。
在抓落实工作当中，该矿本着“哪壶不开提哪壶”的原则，直面问题不回避，全矿各级人员以高度负责的态度知行合一、言行一致狠抓问题落实，确保各项工作落到了实处。