新年伊始，神宁信息技术中心银川运营部对2017年工作进行全面总结并积极布局2018年各项工作，通过抓重点、消隐患、抓落地，狠抓各项工作安排部署，为全年开好头、布好局。
抓重点，做好全年安排部署。通过召开节后收心会、安全生产例会等，让全体部门员一起讨论、总结17年工作成绩与不足，并提出18年工作安排，通过集思广益，将全年部门重点工作进行逐条梳理，并落实到科室和个人。
消隐患，做好排查不留死角。部门要求青监岗、群安岗和安全员要充分发挥作用，做到腿勤、手勤、脑勤，对自己所在科室、班组所管辖范围内的机房、设备、办公场所的安全隐患问题及时查处，并严格按照“五定”原则进行整改落实，做到隐患排查“全覆盖”，不安全行为“零容忍”。
抓落地，做好落实不打折扣。为了让全体员工能够凝心聚力，统一思想，为全面完成中心和部门安排的各项工作，该部门要求副科级以上管理人员要认真履职，坚决对中心和部门的决策部署进行执行和落实。尤其对重点工程项目，如加固集团信息网络管理、安全生产云平台建设项目、视频会议调试规范化管理、科技创新技术攻关等重点工作紧抓不懈，确保各项工作上台阶、创水平。