【本网讯】今年以来，湘煤集团湘永矿业有限公司通过狠抓制度落实、考核落实、津贴落实、培养落实和表彰落实的“五落实”，极大地夯实了公司采掘班组建设工作，调动起了班组长的积极性，让这些“兵头将尾”芝麻官，发挥了大作用。1—8月，全公司安全产煤，实际是计划的102%，企业堵漏洞，降成本，实现了效益扭亏增盈，打响企业生存保卫战。
班组长是企业安全生产的前沿哨所，是企业增效降耗的源头，更是稳定队组建设的中坚力量，公司年初，就颁布实施了10个系列班组建设工作的管理办法和实施方案；每季组织专门人员下三矿进行检查了解狠抓班组建设工作的情况，予以季度通报；对班组长按其实行工作出勤率和相关考核办法，计发班组长月津贴，最高个人月津贴有860元；同时，对班组长，按季度轮训培养教育，提高其技能水上平和当好班组长的素质教育；从优秀班组长中，公司注重提拔、使用、聘任到区矿长、队长岗位；年度要召开表彰大会，表扬和奖励一批优秀队干，明星班组长，红旗连队，优秀班组。
本网通讯员：邬定国 本站编辑：碧海云天
