元月3日上午，陕煤集团铜川矿业近63年历史上首次“三会”管理办法解读培训会在该公司开班，此班对于进一步落实该公司“三会”精神，凝心聚力搞好今年的各项工作助力加油。
铜川矿业公司总会计师万军锋，机关相关部室领导和公司所属单位的经营、财务、人力资源、考核办负责人等100余人参加了培训。
去年12月28日至29日，铜川矿业公司召开了党委一届四次全委（扩大）会、十届一次职代会暨2018年度工作会，总结2017年工作完成情况，安排部署2018年的工作任务，会议出台了搞好2018年各项工作的“一个工作‘要点’和十一个管理‘办法’”。
举办本次培训解读会，目的是对照公司党政的决策部署，切实为基层单位召开好各自年度“三会”起到思想引领、目标引领、工作引领的作用，通过强化政策解读、进行办法解析、提出工作要求，着力在明确目标任务、强化责任落实，细化工作举措的基础上，为各单位制定本年度管理办法提供政策依据、思路借鉴和工作指导。
铜川矿业首次举办本次培训班特点明显，矿业公司“三会”刚闭幕就开始办此培训班，基层单位正在结合学习矿业公司“三会”精神、筹备各自的“三会”之前办此培训班，可谓及时、精准、有效。基层不少领导反映，此培训班有助于切实把矿业公司年度“三会”精神学习领会好、准确把握好，贯彻落实好。
铜川矿业公司总会计师万军锋表示，铜川矿业公司年度“三会”召开后适时举办年度管理办法解读培训会，这在贯彻落实矿业公司年度“三会”精神方面尚属首次，既是创新思维，更是务实举措。按照公司要求，各单位在春节前要相继召开完本单位的年度“三会”，就此而言，举办本次培训解读会十分重要、及时。
往年，铜川矿业下属单位召开“三会”的时间各自决定，今年，为使铜川矿业“三会”出台的“一个工作‘要点’和十一个管理‘办法’”真正落实到位，他们一改往年做法，要求下属单位召开年度“三会”前，方案报铜川矿业公司审批同意后方可召开。
培训会上，铜川矿业公司有关部室负责人对2018年工作要点、目标责任考核管理办法、基层领导班子薪酬考核办法、走出去项目运营管理指导意见、关闭矿井运行办法、存量资源盘活管理办法、物资超市管理办法和2018年经营指标测算及分解情况等进行了详细解读说明。