百良公司综掘二队成立于2015年2月，现有在册职工60人，其中党员14人。成立以来，综掘二队在公司党政的正确领导下，在各职能部室的指导下，党政联手，全员参与，以最大公约数画出经营管理的“同心圆”。综掘二队党支部以“适应新常态，展示新作为，实现新突破”为指导，坚持“立足生产抓党建，服务生产促发展”的工作思路，发挥了战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为区队的安全生产注入了源源不断的活力和动力，推动全队的安全生产工作迈上了新台阶。
一、丰富党组活动，提升党员素质
“三会一课”制度是党的基层支部应长期坚持的重要制度，也是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度。综掘二队党支部紧密围绕安全生产开展“三会一课”活动。党支部书记带头讲党课，组织及监督“三会”的落实，通过形式多样的组织活动，宣传党的宗旨，传达公司党委的文件精神及重要指示，带头落实公司党委的各项要求，不断提升党员的思想觉悟及整治素质，为充分发挥党员在区队安全生产管理方面的积极作用打好基础。
二、设立党员双岗，助力安全管理
煤矿是高危行业，安全否决一切。综掘二队党支部将党员在安全管理方面的作用发挥作为考核党员的首要指标，区队在严格落实各项安全管理制度的同时，通过设立党员安全岗和党员安全员，将塑造本质安全型员工同建设本质安全型生产环境紧密结合起来，通过党员安全岗带动全队职工学习安全知识，提升安全意识，增强安全素质，逐步向本质安全型职工转变；通过党员安全员全面排查施工区域内的安全隐患并及时落实整改，时刻确保施工坏境的安全。通过全队党员的共同努力，做到了自建队以来安全生产零事故、零工伤。
三、发挥党员先进性，攻坚克难促生产
生产是区队的首要任务，没有生产就没有效益。综掘二队党支部将党员在生产方面的作用发挥作为考核党员的重要指标，区队在不断提升循环作业效率的同时，通过设立党员示范岗，充分能发挥党员干部及党员职工的表率作用，以点带面，将区队的安全生产水平不断推向新的高度。
区队成立伊始，百良公司正处于投产运营前的试生产阶段，公司多项建设工程没有竣工，直接影响到公司的投产验收工作。综掘二队面对条件艰苦，任务多样，作业标准复杂的不利局面，迎难而上，攻坚克难，陆续完成了井下爆炸材料库的整体砌碹、井下避难硐室的设施安装以及井底溜煤眼的锁口任务，有利的保证了公司的按期投产；在公司正式投产后，综掘二队克服瓦斯异常、地质构造多等困难，安全高效的准的完成了综采工作面运架线路的整治工作，承担了整个运输线路的支架整体运输任务，在撤架进度缓慢的情况下，主动配合撤架，高标准完成了撤架和运架的双重任务，有利配合了综采工作面的安装工作，为公司的正常生产接续做出了突出贡献；今年以来，综掘二队再接再励，以连续五个月进尺第一名、工程质量第一名、标准化第一名的优异成绩，彻底扭转了百良公司接续紧张的不利局面，为公司交上了一份份满意的答卷，获得了公司领导的一致认可，被公司上下冠以“卓越区队”的荣誉称号。
这些成绩的取得离不开综掘二队全体干部职工的辛勤工作，更离不开综掘二队党员同志的带动引领。综掘二队领导班子成员全部是共产党员，他们在平凡的岗位上，忠实履行岗位职责，时时处处体现着共产党人积极上进、不怕吃苦、任劳任怨的优良作风。队长、书记均是在煤矿工作多年的老党员，面对新的任务，他们总是第一时间带领技术员、副队长深入施工现场，进行开工前的实地考察，充分考虑施工的安全要点及技术要点，提出万无一失的安全防范措施，总结提炼出施工技术标准，千方百计做好开工前的准备工作，确保后续作业有条不紊的进行。面对全新的工作任务，他们没有推诿退缩。刚接到井下爆炸材料库整体砌碹、煤仓锁口及避难硐室的设施安装的任务时，职工没有丝毫工作经验，队长、书记就召集技术员、副队长彻夜研究施工方案，主动向专业队伍取经，查找资料学习相关技术要求，反复跑现场勘察求证，力求编制出切实可行又通俗易懂的安全技术措施，先由技术员在党员大会上向全体党员贯彻技术措施，保证每一位党员熟练掌握作业标准后，再由技术员在班前会上向大家反复贯彻讲解，务必使每一位作业人员熟知作业标准。现场施工时，队长、书记和技术员每人一个班，权利确保工程施工质量及作业安全，充分发挥了党员示范岗的作用，为保质保量的完成施工任务保驾护航。
四、倡导勤俭节约，节支降耗保效益
“兴家好似针挑土，败家好似浪淘沙”。综掘二队党支部坚持每月初召开一次经营分析会，对上月的生产经营进行全面的分析总结，查漏补缺，查找出经营管理方面存在的问题，提出针对性的改善措施，对区队节支降耗制度做出相应的补充修改，并落实责任人进行现场落实，作为当月经营管理的主要抓手，持续节支降耗，降低生产经营成本，力求达到持续提升经营管理水平，提高经营效益的目的。
在零星工程施工期间，区队每班指定一名责任心强的党员对材料及工器具进行专人管理，现场交接班，对工器具使用过程中存在的违规操作及野蛮使用现象进行纠正，确保施工过程中无一件工器具丢失或损坏，最大限度的节约了施工成本。
在巷道掘进期间，综掘二队将材料考核纳入班组工程质量验收范围，对井下材料的分类定置码放、取用要求、余料收集、废料回收等做出了详细的规定，验收员按照验收制度对现场材料的使用情况进行验收考核，促使全队职工养成了勤俭节约的良好习惯，确保材料使用无超额。
不仅如此，综掘二队党支部充分发挥党员在节支降耗方面的主观能动性，逐步形成了从库房领用到现场使用再到物料回收的全套管理制度，每个环节均要做到有人负责，有账可查，最大限度的节约材料，杜绝浪费。为了有效控制设备用电指标，综掘二队坚持每班记录用电量，月底将各班用电总量平均到一个循环进度上，耗电最低的班组长分享节约用电的经验，实现了用电指标大幅降低的目的。
在区队党员的努力带动下，全队干部职工齐心合力抓安全，全心全意抓生产，群策群力抓经营，为公司追赶超越目标的顺利实现做出了卓有成效的贡献。