该项目部班子算细账，从精减人员入手，规定后勤人员一律一岗多职，所有工区几大员全部定员2人，机关取消了2名专职司机岗位，所有机关人员竞争上岗，综采工区108人减至73人。所有减下来的富余人员经过培训组成综掘一区，并从本部抽调了部分关键工种人员，6月初成立的综掘一区替换了外包掘进队。
该项目部强化成本管理，设立专人控制井下生产用料，对井下设备、配件、剩余材料进行登记造册，动态掌握生产材料结余情况。从7月10日开始，项目部8416工作面拆除，8407工作面安装，项目部为每名参战人员配备了用旧风袋做的“回收包”，并要求每颗螺丝、道钉都必须回收上井，对上一班丢失的按原价双倍考核，赢得了业主方的高度赞扬。注重修旧利废，能自修的设备坚持自行修理，绝不外委修理，减少了投入，降低了生产成本。同时，综采、机运工区分别成立了机修车间，上半年修旧利废价值70.6万元。
为最大限度地减少支出，该项目部于7月2日成立了机关党员义务奉献队，承包综采工作面8416两道回收设备及清理、文明生产单项工程。机关党员义务奉献队每天下井义务奉献6小时，晚上加班处理日常业务。项目部副经理周生君7月份下井26个，坚持在井下现场指挥协调生产及会战工作。生产技术部钱长彪患胆结石病，每天坚持参加会战，带领突击队圆满完成了各项拆除准备任务，为职工树立了榜样，给党员干部带了好头。自项目部机关党员义务奉献队成立以来，共清理巷道1200米，转运道板2000块、轨道2100米、金属网500块、锚杆1000根，拆除皮带架310架，为工作面顺利拆除安装打下了坚实基础，赢得了工作主动。
本网特约记者：徐厚纯 本站编辑：碧海云天
