“李师傅还没上来，他总是最后一个升井，工作非常地负责任，他们班的劳动纪律、行为养成、生产任务什么的都很好，‘双基’检查在队里连续得第一。”笔者再次来到河南能源化工集团义煤公司常村煤矿综采二队，还是没有等到李师傅。
李师傅名叫李贵全，是该队生产三班班长。参加工作十多年来，一直奋战在采煤一线，工作上、生活中，他总是踏实肯干、严于律己，尤其是2010年担任班长以来，勇于担当主动作为，攻坚克难毫无怨言，带领全班职工圆满完成队里布置的计划任务，各项工作均走在了全队前列，多次“采煤之星”、“优秀班组长”，还被义煤公司授予2016年度“十佳班组长”。该队队长李树林称赞李贵全：“李师傅很踏实，执行力强，交给他啥活都放心，还能身先士卒，切实发挥好了‘兵头将尾’作用。他带领生产三班，事事总能走在前名，是全队学习的‘标杆班组’”。
常抓安全不放松
安全工作只有加油站，没有歇脚点。作为班长，李贵全在加强自身学习、不断提升素质的基础上，积极践行“从零开始，向零奋斗”安全理念不动摇，以 安全“双基”“考核为抓手，严格落实铁制度硬执行、真较真不糊弄要求，常抓安全不放松。，
“煤炭形势困难，更能体现出：安全是企业的最大效益，安全是咱职工幸福的最大保障，不为别的，就为咱自己也必须得看好安全、保证安全生产。”每次班前会后，李贵全都不忘强调作业中要注意安全。2016年以来，按照矿、队安全“双基”建设考核细则和自主保安“十个一”活动要求，李贵全坚持从强化班组的安全教育入手，充分利用班前、班后会和安全学习会、班组讨论会等有机时间，不断加强安全管理“红线”、《员工行为规范》和新《标准》学习，引导班组职工牢固树立“安全第一”和矿山主人翁责任意识，有效增强了大家的自主保安意识。根据多年的管理经验，李贵全大胆创新班组安全管理，并总结出“08755”链式流程管理法，其中，“0”即班组员工零受伤、零违章、零缺勤；“8”即班前准备、不安全人排查、安全确认、上班工作讲评、布置当班安全注意事项、确定安全负责人、进行当班互保联保、列队入井等9项班前预知工作；“7”即现场隐患排查处理、进行岗位安全确认、班中安全巡查、岗位作业流程督查、班中工序验收、安全情况汇报、班末验收等7项班中预控工作；“5”即安全知识（岗位理论）学习、业务技能培训（含实操培训）、薄弱人员帮教、岗位案例教育、安全交心谈话等5项班后预教工作，极大地提升了班组安全管理水平。去年，全班消灭了“三违”及人身事故，实现了安全生产。
精细管理抓质量
“今年5月份，有一次八点班临下班的时候，李师傅凭借经验，发现21000下巷替换棚有一处头顶异常，立刻制止正在打锚杆的杨某和李某停止作业，并指导他们按照措施标准，重新敲帮问顶。”提及李贵全，该队职工许玉振说，“他平时对工程质量要求特别严，还真的有煤块落下，及时避免了一次事故的发生”。
日常工作中，李贵全时刻把安全放在首要位置。班前会上，他全面排查“16”种安全不放心人员，坚持把上个班的生产情况向职工进行详细说明，并把班中应该注意的安全要点对工友讲清楚，而且进入作业地点后，反复叮嘱：质量是安全的前提，综合机械化采煤，抓好工程质量是搞好生产的关键，任何情况下都不能忽视质量。为此，他严抓工作面工程质量和环境治理，从每一个细节入手，严格按标准施工，照规程办事，高标准、严要求，严格把关。对质量标准化工作做到班前有部署、班中有监督、班后有检查，凡发现工程质量不合格 , 坚决要求整改 , 决不姑息迁就，做到了小问题不过班、大问题不过天。把精细管理工作与质量特准化工作进行有机的结合，变抓结果为抓过程，变事后考核为事中监督，自我控制、自我调整， 促进该队工程质量标准化工作不断上台阶。去年7月份的一天，21000工作面上拐头断面大，职工为了图省劲，少打了一道大杆，李贵全发现后，不仅要求立即补打、罚了上拐头人员每人50元，出班后还耐心讲明不按措施施工的危害性，晓之以理，动之以情，让他们心服口服。
身先士卒作表率
打铁还得自身硬。喊破嗓子不如做出样子。作为一班之长，李贵全的工作信条是：“多干活不吃亏，以‘实’为本，用心做事，桌球卓越。”他是这样说的，也是这样做的。“交流班组管理经验时，李师傅常说，不干则罢，既然干了，就要努力干好。当班长，必须带头干才行。”检修班班长刘怀献感触地说。
作为采煤队生产班，面对企业的严峻经济形势，李贵全一方面抓好班组“四讲四提”形势任务教育，与工友面对面讲清楚矿上困难形势和应对举措，使职工坚定信心珍惜岗位，立足本职扎实工作，把思想统一到“保生存、稳运行、提质增效”上来，调动了职工的攻坚积极性。另一方面，注重在现场落实上见真功，以自己的行动去引领职工，为职工树立榜样，工程质量、设备质量、节支降耗、煤质管理、环境治理等方方面面，都一丝不苟，带头示范。去年2月份，在21000综放工作面下部主副切眼对接期间，李贵全每班工作都在10小时以上，坚持不休班，带领全班职工，克服各种困难，科学组织生产，既是指挥员又是战斗员，为21000工作面下部主副切眼按时对接赢得了时间。“5月份上夜班，有一次工作面后链条断了，他将近1米8的个字，硬是第一个钻到1米高的后链子尾梁下面，一边用掀把后溜上的煤清出，一边还往外拉链条，直到拉出30多米才发现断裂处，并用接环连接上。去年队里“保生存、稳运行、提质增效”劳动竞赛中，李师傅带领他们班在21000工作面生产期间，克服下巷积水、工作面过老巷、压力大、片帮严重等诸多困难，先后创出了班产3680吨，月产4.5万吨的好成绩，为该队安全生产任务的完成作出了积极贡献。”说到李贵全，分管生产三班的该队副队长张国华似有说不完的话语。
工作中不言苦，不言累，面对困难不退缩，激情担当勇作为，是李贵全的一贯作风。在综采二队，说及李贵全，领导和工友都交口称赞。多年来，李贵全将自己的铁汉柔情统统化作了汗水，留在了千米井下，以实际行动彰显了煤矿工人的风采。
本网通讯员：吴美莲 本站编辑：碧海云天