中煤大屯公司姚桥煤矿按照公司“三反一查”活动要求,针对矿井系统复杂、地质条件差、安装拆除工作量大、断层多压力大、设备老化严重等困难条件,始终把安全放在首位,强化安全管理,进一步提升全员安全意识,消除安全隐患、规范员工行为、避免事故发生,为实现三季度安全生产夯实基础。
反隐患,强化安全超前预防。矿“三反一查”活动领导小组,组织指导督促活动的开展。严格执行“矿月排查、系统专业周排查、区队日排查、班组班排查”的“四级隐患排查治理”体系,进一步完善隐患排查治理基础资料,强化闭环管理,提高隐患治理质量,杜绝重大隐患的发生。开展两次采掘、两次辅助、一次地面安全大检查,按照谁检查,谁签字,谁负责的原则和“全专业、全覆盖、常态化、重实效”的检查机制,并做到隐患整改“五落实”。开好井上下班前会,井上班前会根据上一班作业过程中反馈的信息,结合当班工作内容,对当班可能存在的隐患进行排查,明确防范措施,落实责任人,并做好记录。井下班前会重点做好现场排查,到达现场后,当班负责人首先对现场进行全面巡查,组织召开井下班前会,对查出的隐患落实责任人,制定防范措施,隐患整改后,方可安排施工。组织学习新《煤矿安全规程》,全体干部职工认真学、认真运用、认真遵守,做到学用结合。
反“三违”,强化职工行为规范。组织职工观看警示教育片,剖析典型事故案例,分析事故原因,加强直观感受,时刻敲响反“三违”的警钟,提醒职工不要违章。继续开展好无三违区队班组创建,强化区队、班组、职工自主反三违;继续深入现场反三违,安监员以小分队的形式,携带执法记录仪突击检查,全程录像,始终保持反三违的高压态势。加大安全不放心人员排查,及时发现思想涣散、精力不集中、家庭困难精神不振等职工中间存在的安全隐患,努力消除人的不安全因素。加大反“三违”力度,及时发现和制止现场“三违”,从源头控制和减少“三违”行为的发生。进一步健全完善安全生产各项规章制度,用制度约束职工的不规范行为、排除设备的不安全状态、消除现场不安全因素。加大考核力度,对“三违”人员不讲情面,从严从重处罚违章违纪人员。
反事故,强化矿井安全生产。认真开展“说危险、讲安全”活动,用身边事警示教育身边人,确保干部职工真正吸取事故教训,强化安全意识。学习事故案例,深入分析事故中职工的不规范行为,现场安全监管不到位,规章制度未落实等“三违”因素给职工安全带来的危害。教育引导职工结合生产实际,强化自身安全意识,提高反“三违”的思想觉悟,树立标杆意识,带头反“三违”,切实做好自保互保。开展事故案例警示教育,引导职工深入查找自身岗位存在的安全隐患、安全薄弱环节,针对思想、作风、履职等方面存在的问题和管理上的不足,进行认真剖析讨论,并制定整改措施,坚决杜绝各类违章现象发生。强化现场管理,认真排查现场安全隐患,及时落实整改,规范职工操作行为,狠反“三违”,促进施工安全。
开展解剖式检查,提升矿井管控能力。在采掘单位开展解剖式检查,每月由安监科牵头,生产技术科、调度室等职能科室参加。同时通过座谈、参加井上下班前会、现场检查等形式,全面检查采掘单位井上下班前会召开、安全管理制度的建立及落实、作业规程、技术措施的合规及落实、现场安全生产等情况。检查结束后根据现场检查情况,结合被检单位2015年至今发生的事故隐患、“三违”、安全事故等情况,作出全面的分析评价,指出安全管理的薄弱环节,对安全管理重点进行提醒警示。通过认真细致的检查工作,全面了解采掘单位在安全管理、技术管理、现场生产等方面的现状,查找隐患、剖析问题、采取对策,督促、帮助其提升管理水平、促进安全生产责任落实,从而达到提升矿井整体安全管控能力。
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