【本网讯】临矿集团武所屯煤矿安监处通过细化工作措施,完善制度落实,全面加强了现场跟班安监员的综合管理,打造了一支品质合格、作风优良的安监队伍。具体措施如下:
一是坚持思想教育,提高工作素质。安监处坚持每周一次召开安监员全体会议,学习落实上级的安全文件、通知、通报精神,明确“严禁吃拿卡要、严禁班中睡觉、严禁打击报复”等十条禁令这一红线,严禁跨越,不断提高跟班安监员的个人素质。
二是坚持爱心教育,提高工作热情。每周两次由安监处值班人员带领安监员学习敬老孝贤、助人为乐的文章,教育安监人员关心职工像关心自己的亲人,对待职工向对待自己的朋友,以亲情感化教育违章人员,全面督促落实抓好现场的安全工作。
三是坚持作业规程、安全措施的学习,提高业务水平。安监员提前半小时到安全学习室,自觉学习所辖头面的作业规程、安全措施。将新下达的安全措施,及时学习、掌握并落实到现场监督检查中去。
四是坚持卡表抽查现场考试,提高岗位工正规操作水平。每班对管辖范围内的岗位工执行“卡、表、册”管理模式情况,进行现场抽考,对考试不合格人员,现场进行培训辅导,直至熟练掌握应用。
五是坚持重点隐患现场盯靠,消除安全隐患。跟班安监员下井前到信息办领取安全隐患落实单,现场落实查出隐患的治理情况。对现场发现的安全隐患,盯住整改,整改不完不准进行下一个工序工作,确保本班发现的隐患问题不交给下一班处理。
六是坚持反“三违”行动,消除不安全行为违章。安监员要把反“三违”工作看做是工作天职。对现场检查中发现的违反安全规程、不安全行为等违章现象坚决进行制止,批评教育并按照违章处罚办法进行考核。
七是坚持定期轮岗活动,杜绝以权谋私现象的发生。为消除安监员长期在一个工区或一个作业地点出现违章执法、打击报复或与职工进行权钱交易,安监处每隔三个月调整安监员管辖地点,由安监处管理人员到工区对所有安监员的工作情况,进行走访了解,让工区职工对安监员提意见,有则改之、无则加勉。
八是坚持每周一小考、每月一大考,成绩与当月工作挂钩制度,实行绩效考核。为提高安监员的整体工作素质和业务水平,结合现场实际和管辖地点的不同,每月有针对性、分专业的组织部分学习资料,每天一题,每周一小考,每月一大考,周考成绩占全月实际工资考核得分的40%,月考成绩占全月实际工资考核得分的60%,累积到安监员全月工资考核得分中,充分调动了安监员的工作积极性,提高了安全责任心。
九是坚持每月一次评选“优秀安监员”活动。每月按照安监员综合工作情况,包括下井质量、反三违情况、质量罚款、出勤、隐患盯靠、学习成绩等综合成绩,进行量化评分,对综合评比第一的安监员,即为当月的“优秀安监员”,奖励500元,当月兑现奖励。
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