“请安检科杨科长回答新煤矿安全生产标准化标准和旧版本有什么不同？”
“主要增加了两个部分，一个是安全风险分级管控，另一个是事故隐患排查治理。”
“安检科作为安全生产标准化的主要监督考核单位，目前的重点工作是什么？”
“目前主要是加强全公司干部职工对新标准的培训学习，制定出相应的考核办法和管理机制”。
这是4月21日观音堂煤业的早调会上，该公司董事长、总经理段明道向安检科科长杨修强提问的一幕。
在接下来的会议中，通风科和生产科的科室负责人也相继回答了本专业的问题。
“今天提问这些科室的负责人，目的是让大家牢记标准，执行标准，找到差距，弥补不足，促进安全工作再提升、再进步。”该公司董事长、总经理段明道总结到。
“矿长亲自提问新标准，在会上答不上来丢面子啊，平时就应该多学习新标准、多贯彻新标准，回去要抓紧‘充电’啦”。走出会议室，参会领导纷纷议论到。
矿长出考题，科长来答题，会场变考场，成为当日早调会会议内容的一个亮点。据了解，自国家煤矿安全监察局印发了《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》以来，观音堂煤业采取“讲台集中授课、班前队干领学、考题答卷促学”等多种方式掀起学习热潮，该公司在边学习、边培训的过程当中，也把新标准对照工作现场，结合本单位实际，建立了安全风险分级管控和事故隐患排查治理管理体系，完善了各项制度，将安全生产标准化任务层层分解，开展了“学标准、学先进、找差距”全面提升安全生产标准化水平活动，推行“走出去、学回来”的办法到先进矿井学习观摩，以新标准为准绳，制定整改提升计划，展开排查整改，高标准、严要求施工，确保与新标准接轨到位、整改到位、提升到位。
本网通讯员：杨 斌 本站编辑：水做的冰