自从2001年参加工作走进煤矿后，他先后荣获矿“优秀技术人才、“优秀管理人才”、“安全功臣”、“五好职工标兵”、集团公司“优秀共产党员”、“五好职工”、“十大杰出青年”等荣誉称号。2015年，他又捧回了“省属企业青年五四奖章”。他温文尔雅，一副文弱书生的样子，但走进矿山的五千多天里，他无怨无悔，义无反顾地用柔肩把矿井安全生产的重任挑在了肩上。他就是安徽淮北袁店一井煤矿安全副总工程师刘勇。
众人划桨开大船
2016年，该同志担任袁店一井煤矿采煤副总工程师。工作之余，他借阅图书馆人文社科类和相关专业技术书籍，不断给自己充电，每月阅读不少于一本书。读书体会及时与广大技术员交流，做到知识共享。工作学习化，学习工作化。以自己的主动学习，鼓舞和带动技术员学技术学管理，全面提升综合素质，适应矿井可持续发展要求。
该同志深知，要想保证安全生产，不能光靠自己一个人的力量，众人划桨才能开大船。为此，他十分注重学习，做到示范引领，以期全面提升分管系统队伍素质。他利用每周采煤技术员例会平台，充分挖掘全矿各专业知识资源优势，开展了一通三防、机电运输及地质防治水等专业安全技术学习，同时为进一步拓展技术员知识面，先后组织了政工、经管、法律等方面的知识培训，拓宽了眼界，开阔了视野，受到了极大的欢迎。
为提升采煤单位各特殊技术工种专业技能，每月开展技能员工大讲堂，挑选技术大拿或外聘专家讲授专业技术知识，先后举办了油泵工、皮带机司机、煤机司机及机电工等工种培训，同时组织管理人员一起参训，提高了技能员工和管理干部技术素质，强化了综采大机电管理，否定了“机电管理只是机电副区长的事”的片面认识。
敢叫采面出高产
作为采煤副总工程师，该同志十分关注井下采场的设计、施工以及效益。他不断强化系统管控，精细流程，努力实现采煤管理的科学高效。
袁店一矿受煤层赋存和断层条件制约，综采工作面较为短小，对接和安拆频繁，给采煤管理带来很大的难度和挑战。要实现工作面安全快速接替，必须要突破粗放管理的惯性。为此，该同志经常深入基层现场，组织管技人员进行安全技术经济一体化论证，从抓科学的设计和施工方案开始抓每个环节的精益管理。先后组织了1024、3234、3232工作面等综采面的拆除和3232、3235、1026工作面等综采面的安装工程论证，优化了方案，确保了安拆工程的顺利进行，稳定了矿井产能。他还狠抓安全质量标准化创建，制定严格的精装标准，强化细节管理，加大监督和指导，打造了1024、3232工作面等精品工程，为全矿树立了典范，受到了集团公司领导的好评。定期分析安全生产瓶颈，找准短板，明确采煤各单位每月带课题，积极开展技术攻关，解决了很多安全生产技术难题，提高了效率效益，真正做到了敢叫采面出高产。
2016年，该同志认真贯彻执行集团公司和矿党风廉政建设各项制度，始终把制度和规矩挺在前面，做到廉洁自律。他经常认真学习党风廉政各项规定，敬畏制度，敬畏权力。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提升思想境界。自觉接受广大职工的监督，坦率做人，清白做事，言行一致，清正廉洁。认真履行一岗双责，协助分管领导抓好分管范围内党风廉政建设工作，经常深入基层加强廉政教育，督查工分分配、奖罚考核等情况，守护一方净土。认真践行作风建设各项规定，严于律已，带头示范，以过硬的作风履行好自己的岗位职责。
“会当凌绝顶，一览众山小”。如今，刘勇同志走上了矿安全副总工程师新岗位，他深知安全责任重于泰山。面对新的压力，新的挑战。刘勇说：“我要化压力为动力，尽快进入角色。深入各系统调研分析我矿安全管理的短板，进一步创新体系载体，加强安监队伍素质提升，创新安全管理，用百倍的努力为实现矿井安全平稳发展做出积极的贡献！”
“浑身尽带黄金甲，欲与西风战一场”，这就是刘勇，他用自己的柔弱的双肩，默默地挑起了袁店一井煤矿安全生产的重担，这副重担，他将继续挑下去，尽管有点不堪负重，可他毫无怨言。
本网特约记者：蔡进步 本站编辑：碧海云天