该科严抓原煤质量的预警预测。针对163上05工作面煤质差、底板泥岩量大的实际，按照三个采煤工作面进尺情况，重抓110皮带、139皮带和济三电厂混煤的采样，超前掌握原煤和洗煤质量变化，保证质量稳定受控，促进销售发运。以确保长期稳定客户优先发运为基础，按照营销中心安排，着力保证地销混煤里彦电厂、济宁电厂发运；运河精煤保证江苏润源、徐州东兴、岱庄能源、江苏国能等用户发运。进一步加强与公司相关部门的沟通协调，积极争取直供优质电煤发运，尽量减少矿运河直供优质电煤发运，切实提高矿井经济效益。不断增加外来煤系统的装船量，强化劳动人员组织，及时安排专业人员卸车、清车、扫车，缩短火车卸车时间，提高卸车效率，展现煤质营销人员敢打硬仗的优良作风和良好形象。
该科充分发挥监督协调职能作用，牢牢抓住煤炭市场回暖和井下采场较好的有利时机，加大原煤入洗，有序组织精煤生产和发运，全力保证精煤产量，力争九月份精煤产量完成30万吨，为全年完成精煤目标计划奠定基础。在自产商品煤装船减少的情况下，逐步延长地销煤发运时间，持续加大地销煤发运量，最大限度地提高地销煤收入。同时，合理组织“两个”系统装船、“三个”流向发运，发运协调小组成员每日定期沟通协调，定期召开协调会，进一步加强装船组织，提高装船效率；白天以装外来煤为主，保证济三电厂调煤和码头地销调煤，以装混煤为主；夜间以装精煤为主，确保装船发运量最大化，分流向效益最优化。
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