【本网讯】今年以来，河南能源义络煤业在深化“五化”班组建设活动中，以科级干部包保班组为契机，通过采取多项措施强化班组建设，积极为矿山发展打牢根基。
该公司通过下发调查联络表、约谈征求意见、与班组员工同劳动等方式，及时发现和解决班组管理中存在的问题。包保干部针对基层班组青年员工、转岗员工比例增加所带来的工作职责不清楚、生产技能不过硬等新情况、新问题，深入到班组进行安全及形势任务宣讲，并配合班组开展了技能培训，不仅充分发挥了党员及领导干部的带头作用，而且还有效地提高了班组的凝聚力和战斗力。
该公司还以制度为标准，先后建立健全了《班组长管理制度》《群监员管理规定》《员工岗位责任制》，并认真组织了学习。仔细摸清个别班组存在的思想认识不足、质量意识不强、管理不规范、责任不清楚、环境意识差等问题，并相应制定了整改措施，限期进行整改。这一举措，一举使基层班组的工作、生活环境得到了明显改善。
还通过扩大技术练兵的工种范围，让更多的员工得到了参加技术练兵的机会。在此期间，他们按照带一帮二，以及技术标兵、技术能手带一帮一的方式在班组中广泛开展了“师带徒”活动，不仅带动了广大员工学业务的积极性，而且还有效地促进了员工队伍整体业务素质的提升。
本网特约记者：史松杰 编辑：水做的冰
