跟班队长、班长、安监员作为井下抓安全工作的重要力量，如何保证其职责作用发挥？今年四季度以来，山东能源淄矿集团许厂煤矿通过把“三大员”管理以积分形式进行量化考核，奖优罚劣，进一步促进了职责履行到位。
12月2日，笔者在该矿安监处采访时，工作人员任国栋正在对11月份“三大员”考核情况进行统计。“我们每月10日前公布上月“三大员”考核情况，并对最后一名进行经济处罚和诫勉谈话。”任国栋说。该矿把“三大员”安全生产量化考核分值定为每人100分，共分为安全、质量、任务、制度落实4项具体考核指标，每天一统计、每月一评比，考核情况及时对外公布。
据了解，此次量化考核与以往不同之处就是更加人性化，规定了“三大员”最低扣罚标准，只要采掘工区月得分不低于85分，辅助工区月得分不低于95分，即使最后一名也可免于经济处罚，进一步提高“三大员”搞好现场管理的积极性。他们还制定了加分奖励机制，当现场遇到突发情况，“三大员”处置问题得当，可根据作用发挥给予3到5分不等奖励。
工作有压力，干事才有动力。11月30日早班，安监员郭方军在330东翼下山检查时，发现55千瓦绞车钢丝绳有断丝超限，立即下达停工整改命令，避免了运输事故的发生，个人量化考核加3分。11月25日中班，井下3315掘进迎头顶板出现裂隙，现场跟班队长翟新荣、安监员代国星两人及时补打锚索支护，每人量化考核加5分。“以前那种推诿、扯皮的现象不见了，现场遇到问题三大员都是积极采取措施进行处理，履职作用发挥更明显。”说起当前最大的变化，该矿安监处长李兰友表示。
截至目前，该矿共累计诫勉“三大员”7人次，现场安全问题同比减少40%，职工“三违”人数下降了17%，工程质量合格率实现100%。
本网通讯员：马 剑 本站编辑；碧海云天
