紧绷安全“心弦”。该公司以加强职工安全教育为抓手，充分利用QQ办公群、微信工作群、班前会等，深入贯彻安全生产法律法规、各项安全规程、标准化作业流程，不断提升职工安全业务知识水平。开展班前安全风险评估、事故案例大讨论、安全宣讲入区队、安全知识问答等活动，通过集中学习、互相交流、自学等方式，引导广大职工保持安全思想意识，践行安全文化理念，规范安全生产行为，真正做到人人关心安全，事事关心安全，时时关心安全，让安全“渗”入人心。
消除安全“软肋”。该公司树立超前预防管理机制，针对重点区域、重点设备、重点时段、重点环节和岗位，排查确认隐患风险点，确定风险等级，制定管控措施。建立全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查治理和闭环管理机制，确保现场无隐患、设备无故障、人员无违章。加大隐患排查治理力度，从发现隐患、落实责任、跟踪考核到限时整改实现闭合循环，形成了全员、全过程、全天候的隐患整治体系。
增强安全“底气”。该公司坚持“严”字当头，敢抓敢管，严格落实安全主体责任，严查各级干部跟班带班值班、干部请销假制度落实情况。细分责任落实制度，细化各项工作标准和流程，将安全责任落实到各个层面、环节、岗位。要求跟班干部紧盯现场，靠前指挥，现场监管责任到人、落实到位，及时解决安全生产中遇到的实际问题，切实把安全工作落到实处、抓出成效。严格责任追究制度，对存在的问题没有及时有效解决的，严格追究，逐级追责，从严问责，确保责任落实到位。
下一步，该公司将紧盯基层项目部的安全生产重点区域，坚持以标准化提升为抓手，狠抓安全落实，加大隐患排查，持续提升公司安全综合保障和风险防控能力，积极营造和谐稳定的安全生产环境，为公司全年安全生产筑牢坚实防线。（朴盛世）