练好“基本功”
不断创新训练方法，在做好日常体能和技能训练的基础上，增加模拟实战场景训练，将“训练+实战”相结合。精心设计“每日一训”内容，涵盖了灾区侦查、设备操作、医疗急救等多个方面。组织开展“每月一演”活动，通过模拟复杂多变的事故场景，检验和提升指挥员的决策能力和指挥水平，实现训练全方位、全覆盖。四季度，救护中队已开展技术性操作15次，模拟救灾8次，医疗急救20次。
谋好“制胜策”
定期组织开展研讨活动，队员们围绕近期的模拟实战救援案例、行业内的典型事故及新技术、新装备的应用等内容展开深入交流。研讨过程中，队员们畅所欲言，提出创新性的思路和方法，便于针对不同类型的事故，制定更加科学、高效、针对性强的救援预案，为在实战中快速、准确地做出决策，成功完成救援任务奠定了坚实基础。此外，救护中队还积极与其他队伍学习交流、邀请设备厂家进行授课等形式，不断完善救援方案，为保障矿山安全生产谋好“制胜策”。
守好“安全关”
成立安全专项检查组，深入各小队开展装备检查、训练中巡查等方法开展隐患大排查。加强对救援装备的检查维护，确保每件装备性能良好、随时可用。另一方面，重点围绕训练场地安全设施、应急演练方案、队员操作、安全防护措施等方面，对可能存在的风险隐患进行全面排查。同时，建立隐患台账，明确整改责任人、整改期限和整改措施，形成闭环管理，坚决守好“安全关”。下一步，救护中队将结合公司冬季三防工作安排，对极端天气可能发生事故组织全员开展无脚本、贴近实战、多灾种耦合应急演练，强化应急响应机制，完善应急预案和现场处置方案，持续增强救护指战员的应急反应能力和实战技能。（苏少博、步云龙）