今年下半年以来，掘进一工区通过加强警示教育、加强安全知识考核、强化制度执行、强化现场安全管控，不断增强职工安全意识，提升对危险源的辨识能力、应变能力，源头管控安全隐患和“三违”，截至当前连续5个月实现了零“三违”目标。
做深以案促改。每逢班前会、周五安全学习会，该工区总要精心准备一些与当前工作实际相关的事故案例，用直观的案例，警示教育提醒员工在设备移动、巷道掘进、支护的过程中，注意安全隐患，规避、远离危险。
“连采机挤伤事故让我对安全生产‘五要诀’有了更深刻的理解，警示我们在作业前一定要确认安全距离。”“高压胶管爆裂事故深深触动了我的内心，让我充分认识到设备安全的重要性，在今后工作中我一定会牢记事故教训，做好设备运行前的检查，确保自身和班组的安全稳定。”每次事故案例学习结束后的交流讨论都让大家对安全生产的重要性有了更深刻的感悟。
做实制度管人。该工区结合自身实际，制定了工区《无“三违”班组管理办法》，考核对象是跟班干部、班组长、联保人和班组集体，通过与班组每个人的利益挂钩，引起大家对反“三违”的重视。
“这个办法为我们规范作业加了一道‘保险’，起到了震慑作用，大家都能自觉做到相互提醒、相互监督、及时制止可能会发生的‘三违’行为。”办法制定以后，获得该工区职工一致认可。《无“三违”班组管理办法》执行以来，该工区再未发生一起一般及以上“三违”。
据悉，该工区今年以来累计重新修订了《劳动竞赛激励方案》《材料领用管理办法》《设备包机方案》等10多项管理办法，助推安全生产、工程质量、降本增效等主业实现了突破，今年1-9月生产任务与去年同期相比，增长了10%以上。
做强现场管控。该工区要求跟班干部和班长必须紧盯现场，寸步不离有风险的作业活动，全面掌握生产现场的安全状况，根据现场变化，及时调整生产组织，确保风险全部辨识到位、隐患全部排查整改。为了使每个作业环节都严谨规范，该工区总结梳理出掘进、支护、设备行走、更换大部件等10多类作业指导书及手指口述，在现场作业过程中起到非常重要的指导作用。同时积极开展互保、联保职工在岗位中思想情绪状态互查活动，及时发现员工思想和意识上的松懈，并能有针对性的地进行谈心教育，消除麻痹大意、警觉性差等各类安全隐患，保证全体职工全方位、无盲区安全可控。（掘进一工区党支部 钟捷）
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