自百日安全行动开展以来，辅助运输队聚焦“提意识、严执行、盯现场、遏三违”主题，深挖安全隐患，劝诫驾驶员深刻汲取事故教训，时刻把好承载着生命之重的“方向盘”，确保辅助运输工作安全、稳定、高效运行。
加强安全宣教，把牢思想“基准线”
“人车司机何晋宇，你来说一下八条硬措施和岗位职责……”这是辅助运输队在班前会上的抽查提问环节。
安全生产的重心是思想上高度重视。连日来，辅助运输队积极组织传达学习贯彻百日安全行动精神以及“九全九双”安全生产管理体系。以“三必须”推进落实，即“每天必须学、开会必须问、规范操作必须遵守”持续加强安全宣教。
同时安全教育注重“耳听、眼看、心想”，让职工在血淋淋的事故中，深刻汲取教训，实现心灵触动，时刻保持敬畏，坚决把牢思想“基准线”。
加强隐患排查，严守安全“警戒线”
该队把作业现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，坚持以现场实况为依据、以隐患问题为焦点、以班组长以上管理人员现场检查为切入点，每天针对车辆检查、车辆运行、标准化作业等环节开展全覆盖式安全生产大排查。
从班前排查、作业过程监督检查着手，聚焦重点时段车辆制动、尾气排放等风险作业，以及铲板车司机、装载机司机等特殊岗位的隐患排查，严格“问题清单”责任落实，明确整改措施和责任人，及时完成整改，坚决做到现场有隐患不生产、风险未排除不生产，严守安全警戒线。
加强人员管控，绷紧行为“高压线”
该队根据辅助运输工作实际，通过开展“三岗联动”活动，充分发挥党员先锋岗、青年先锋岗、群众安全监督岗“人在一线、身在现场”的优势作用，带动职工增强安全意识，规范驾驶行为，实现全方位监督与被监督，将安全责任层层分解落实，形成了层层有人抓、事事有人管、作业全过程受控的局面。
同时严抓、严管、严考核管理人员跟班制度和24小时值班制度，管理人员做到带着问题下井、带着责任升井，将工作重心下移到现场，全面监督检查现场安全生产，切实诊断各类“疑难杂症”，确保情况及时了解、问题及时解决、工作及时落实，时刻绷紧行为“高压线”。（康高锋 高旭）