完善班组安全生产管理机制。健全落实安全生产责任制，先后制定了各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准，各区队结合安全生产实际，制定落实班组安全生产制度、安全生产标准化创建制度、班组学习培训制度、班前会制度、交接班制度等10余项管理制度，进一步明确班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责，使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，把与安全生产有关的各项工作同班组成员连接、协调起来，形成严密高效的安全管理责任系统。定期召开安全班组建设推进会、班组长安全论坛，全面总结安全班组建设开展情况，组织班组职工围绕安全意识、岗位操作、现场管理等方面开展经验交流，扎实推进安全班组建设再上新台阶。
强化班组职工安全思想意识。抓好职工安全意识灌输，经常性开展安全事故大讨论、安全知识有奖问答、安全知识竞赛等多种形式的安全主题活动，从而达到人人讲安全，人人为安全。加强“三违”人员亲情帮教，建立“三违”人员帮教档案，通过职工家属座谈、“一帮一” “师带徒”等多种形式的帮教模式，促进班组职工在思想上深刻认识“三违”行为的危害，树牢“两个至上”安全理念，增强遵章守规意识。通过安全大课、班前会、周五安全活动等学习载体，及时传达上级安全生产精神和要求，安排落实好作业现场各种安全措施，帮助职工规范岗位操作行为，提升班组安全生产可控度。推行“岗位明白卡”“岗位流程卡”“手指口述”等制度，促进职工做到熟知岗位职责和岗位作业流程，上标准岗，干放心活。落实班组安全互保（联保）制度，实行动态联保，做到互相提醒、互相照顾、互相关心、互相监督、互相检查、互相保证。
强化现场安全隐患排查整改。严格落实现场交接班制度，全面掌握作业场所现状、安全隐患排查和各种预防措施落实情况，严格落实作业规程，推行作业现场精细化管理，做到文明生产。加大隐患排查整改力度，采取自查互查、专项检查等多种形式，对生产现场各类隐患及时进行查处和治理，纠正违规违章行为，彻底消除事故隐患。落实群监员隐患排查制度，认真排查安全生产过程中的安全隐患，及时制止“三违”行为，发挥好群监员安全“哨兵”作用。强化班组安全生产标准化创建，将安全生产标准化责任落实到班组和每名职工，施工作业时，前一道工序不合格，下一道工序不进行，工程质量不达标就不交班，按章操作，按标准施工，有力地推动了班组安全生产标准化水平提升。（通讯员 徐海涛 ）