精耕细作强管理。该队充分利用班前会时间，引导全体职工深入研读《葫芦素煤矿掘进工作面标准化管理标准》及《硬措施》等关键文件，为构建标准化作业环境打下基石。同时，将每一项要求落实到日常工作，通过明确岗位职责，严格执行“谁管理、谁负责”责任制，确保安全责任链条无缝隙对接。推行队务公开制度，坚持每月对安全生产标准化工作进行考核评比，将考核结果与职工的收入挂钩，并将兑现情况在队务公开墙进行公示，促进工作落实，激发全体职工参与标准化创建的积极性和热情。
务实执行稳提升。“锚索预紧力已确认达到45MPa，完全符合安全标准……”技术员张崇岭在队内微信群里的实时反馈成为标准化管理的一大亮点。这种即时、透明工作方式，提高了井下标准化验收准确性和效率，增强了团队成员沟通协作。该队利用微信工作群平台，实现了台账记录的电子化管理和现场视频的即时传输。这一举措不仅让每一位队员都能随时掌握工作进度和现场情况，还能及时发现潜在问题，共同探讨解决方案，形成了上下联动、全员参与良好监督机制。通过这种方式，该队提升了标准化管理水平，激发了团队成员责任感和使命感。
“靓”出颜值铸精品。制定详尽标准化作业流程和规范，确保每一项工作都有章可循、有据可依。通过定期培训和考核，提升职工对标准化作业的认知和执行能力。强化现场管理，实现物料摆放有序、设备清洁完好、标识标牌清晰明了，为工作面颜值的提升奠定了坚实基础。通过实施质量责任制和奖惩机制，激发职工参与质量管理的积极性和主动性。同时，学习借鉴其他区队先进经验和做法，不断提升自身质量管理水平。（本网记者 周长好 通讯员 周游）