紧盯任务不放松。公司聚焦2024年度原煤生产任务，按旬对月度露煤任务进行盯控考核，梳理工作进度并通报完成情况，通过数据比对分析问题原因，及时纠偏，确保全年生产任务顺利完成。
聚焦重点抓督查。公司围绕“上级文件、制度执行、重点工作、领导安排、会议落实”等重要环节，建立了《周联席会议部署任务落实台账》，加强对项目、工程建设领域的督查，实行“周监测、月通报”工作机制，全面构建“交办认领、跟踪督办、成效检验”工作闭环。
强化考核求实效。公司不断强化“一盘棋”意识，围绕中心工作、重点任务，持续增强各部门责任意识，加强横向绩效评比。公司初步拟定了《生产剥离任务专项考核方案》《原煤生产专项考核激励办法》，充分发挥考核结果正向激励作用，让干多干少不一样、干好干坏不一样，公司现阶段露煤任务圆满完成。
下一步，公司将持续加大会议落实、生产现场、工程项目、招采进度等方面督查落实力度，坚定不移全力以赴完成全年目标任务。（勤格力）