重教育，营造浓厚氛围。该矿深入学习贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，以及中省市、陕煤集团、陕西煤业和矿业公司安全生产工作决策部署，组织全员学习《习近平总书记关于应急管理的重要论述》《安全生产法》《煤矿安全生产条例》《陕西省安全生产条例》《八条硬措施》《重大事故隐患判定标准》等有关安全生产法律法规,进一步增强职工的安全意识和法规意识，牢固树立安全发展理念，深刻吸取事故教训，开展全员安全警示教育，组织干部职工观看煤矿典型事故案例和陕煤集团《一丝一毫不能放松》安全警示教育片,在各个层面开展事故大警示、履职大反思、措施大讨论活动；充分利用广播、LED屏、宣传栏、标语横幅等宣传工具，大力宣传安全生产好经验、好做法和先进事迹、先进人物，努力营造“人人关注安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
重考核，压实安全责任.在决胜“百日安全”的关键时期，该矿将“抓安全、抓落实、抓考核”一体压实，严格执行科室、区队、班组、岗位“四级管控”，层层落实陕煤集团、铜川矿业公司、矿百日安全行动启动会精神及各项决策部署，不走形式，不走过场；严格领导干部安全履职，对照各级领导干部《安全生产责任制》，形成安全生产“责任清单”和“履职台账”，压实“一把手”全面负责和其他负责人对业务分管范围内安全工作负责的责任；全矿各级领导干部要“遵守安全生产法，当好第一责任人”，强化重大风险管控和重大隐患查改，突出特殊时段安全防范措施落实，带头履行安全生产职责，带头落实安全管理制度，带头深入基层监督检查，切实把安全生产各项工作抓紧抓细抓到位；严格落实“一岗一清单”“一人一本账”管理要求，强化岗位履职检查考核，促进全员安全生产责任制落实。安质科要细化完善以落实岗位安全责任为主线的全员全岗位安全生产责任考核办法，坚定用“零事故”保障实现安全“零目标”。
重督查，有效遏止“三违”。百日安全行动期间，该矿每周至少进行一次全系统、全流程大检查，坚持开展安全生产标准化“旬检查、月验收”、坚持周三主系统检查和“零点行动”检查，做到“谁检查谁签字、谁带队谁负责”，对查出的各类问题隐患紧盯不放，严格按照“五落实”原则整改；做实作业过程检查。各区队每天对施工期间的安全风险和存在的高风险作业进行全方位排查分析，并严格落实班组常态化巡查；各业务科室要根据高风险作业等级，落实作业过程专人监护，确保没有巡查“漏点区”、监管“真空区”、责任“虚置区”；要做实“三违”查处工作，全矿各级管理干部要及时制止和纠正习惯性违章，严肃惩治侥幸性违章，要加大“三违”惩处力度，严厉打击，严格处罚，以“零容忍”的高压态势坚决遏制“三违”行为，对屡纠屡犯和部分危险岗位、关键岗位、可能或造成重大事故的“三违”人员，要纳入“黑名单”，严肃实施联合惩戒。同时，做实零“三违”班组创建，要进一步完善反“三违”工作机制，落实零“三违”班组责任考核制度。综合研判、系统分析根源，推行以“自保、互保、联保”为核心的班组安全网络建设，积极构建“不能违、不敢违、不想违”的思想防线，逐步形成全员自我约束、自我防范、自觉参与的良好局面；突出安全管理、消防安全、高风险作业、“中秋、国庆”、重大活动等特殊时段安全管控，紧盯现场作业，严格安全管理，强化责任担当，从严、从细、从实抓好安全生产和各项安全防范工作，确保矿井安全形势持续稳定向好发展。 （温荆亮）