周密部署，强化责任落实。为了安全高效、高质量完成此次A级检修任务，公司周密策划、精准协调，认真制定检修计划，从总体安排、安全目标、重点技改项目、质量管理等方面进行具体分工和工作部署，将检修项目分解到人，责任落实到人，通过合理调配人力资源、优化工期节点、强化过程管理等方式，全力做好工期控制，确保检修按计划有序开展。
严格把控，强化质量监管。认真总结2023年四台机组等级检修经验，全面掌握历年检修情况，加强检修记录、台账管理，实现项目过程、检修工艺及验收管理等全覆盖，确保高质量完成#2机组A级检修，全面消除影响机组安全运行的隐患。针对汽轮机通流改造、锅炉侧灵活性改造、脱硫提效改造三项重点技改项目，认真制定施工方案，紧盯设备生产，加强过程质量管控和施工组织协调，持续提高机组运行效能。
用心防控，强化安全落实。针对此次A级检修重点项目多、高风险项目多、外委单位多、设备变更多的特点，各级管理人员按照工作分工深入现场，对各工作区域进行全过程监督。认真落实“两票三制”和“三级验收”制度，检查安全措施落实情况，发现问题第一时间整改，完成闭环。加强重点项目的安全防范工作，对外委施工单位人员从入场“三级安全教育”到竣工离场进行全过程管理，牢牢守住安全红线底线。
本次检修圆满完成检修项目577项，其中标准项目518项，非标准项目38项，技术改造项目21项，全面提升#2机组清洁高效灵活性水平，为公司完成全年生产经营目标任务打下坚实基础。
（韩晓燕 牛二飞）
