不被“速度”定义，秦源招标数智化“六区一厅”电子招投标室“光速”建成，期盼中的未来已经到来。
五个月，1700余个招标代理项目顺利完成。
一份不断更新的讲解词，见证了“秦源速度”，领略了“秦源质量”，凝聚起奔向未来的“秦源希望”。
“六区一厅”背后的故事——
“下面有请各位领导进入这间开标室，这是一间按照30人会议设置的开标室……”，综合管理部负责人武月负责向往来参观者介绍“六区一厅”内的设计规划和功能设计。
武月的讲解词每月都要调整更新，“太快了，有时讲解词来不及改、跟不上步伐。”她记得去年年末刚建成是，“六区一厅”的使用还并不普及，眼下，全流程电子化项目上线运行率已达50%，随着进一步的普及应用，解说词中的这一数字还将不断迭代更新多次。
2023年，在“数智秦源、阳光招采”品牌定位下，该公司开展全流程电子化招投标开评标室建设，按照“场所建设标准化、服务流程数字化、业务管理智能化”的建设理念打造，共包括六室一厅（开标室、询（述）标室、洽谈室、评标室、监督室、档案室、廉洁文化展示及服务大厅），在“六室一厅”内配备了专用显示大屏、评审电脑、全方位电子监控、多媒体系统等硬件设备，安装了秦源招标电子招标投标交易平台等软件系统，做到了开评标全流程电子化、监标室对开标、评标全过程录像、录音，并实现影像资料和招标数据全流程电子化管理，有效促进招标采购的阳光操作、集中管理，提高采购工作质量和效率。
“品牌效应”看得见——
紧随物资集团新版企业文化与“1+N”品牌体系要求，该公司大力推进品牌体系建设。
2024年，该公司着力实施“1564”品牌行动。
3月，该公司召开企业品牌宣贯会，正式发布了品牌建设方案，在会上推广工程服务板块IP形象“创创”，并“出版”发布《“秦源E学习”关键词集锦》，并在办公区内进行了一系列视觉识别系统的设计……
4月，组织北关办公区讲解员培训，开展了一次企业文化与业务能力线下“考试”，并组织召开物资集团廉洁文化品牌发布会……
5月，该公司组织70余名员工“走出去”，赴榆通公司开展对标交流学习；派员参加中招协年会、以理事单位参加投票选举……
伴随着“品牌效应”的不断显现，该公司实力与品牌获得社会认可，今年来，成功入围了陕药集团招标代理机构库；收到青海新能源、澄合矿业、韩家滩矿业、北元化工及王峰煤矿等数十家业主单位“优质服务单位”奖牌及表扬信；获得省招协“全流程电子化招投标应用示范单位”……
“通过优化服务和品牌宣传‘双管齐下’，展示品牌实力和专业性，有力提高了秦源招标在行业内的信誉度。”该公司国际招标部部长李博表示。
扩大党建“生态圈”——
“做强‘价值载体’支撑，实现党建‘有形’向‘有效’提升，助力秦源招标公司在建设‘国内知名、行业一流’的品牌愿景中跑出高质量发展‘加速度’……”，党员活动室里，该公司党群工作部部长李静为前来对标交流的单位人员讲解着“六微”党建品牌案例。
该公司深入推进“支部主建、部门联建、业务促建”的模式，引领该公司党支部“走出去”。先后与铜川矿业物资供应分公司、澄合矿业物资供应分公司等业主单位开展党建对标活动，针对与业主方在党建交流中提出的需求与建议，组织党员与业务骨干为陕北矿业、小保当矿业公司等业主单位针对招标代理服务流程、招投标法律法规方面相关内容提供“上门式”培训，逐渐形成“党建—经营—咨询”的“三方模式”，在招标代理业务之外开发拓展了服务“新功能”，构筑具有招投标行业特点的“业务生态圈”。
“秦源招标公司后续还将进一步做强“价值党建”载体支撑，贯彻落实‘三零目标’，实现党建‘有形’向‘有效’提升，助力秦源招标公司在建设‘国内知名、行业一流’的品牌愿景中跑出高质量发展‘加速度’。”该公司党委书记表示。（杜雨婷）