下好安全治本“先手棋”
“对于我们来说，最大的幸福就是看到丈夫高高兴兴上班，平平安安回家……”近日，韩家湾煤炭公司举办“知得失、强信心”亲情座谈会。会上，14名矿嫂有感而发，叮咛声里传递着对安全的珍视，令在场职工深受触动。
各类安全动作层出不穷！在综采队学习室，采煤机司机康德德在屏幕前分享着自己的“安全经”：“采煤机再次启动时，必须先进行安全确认，确定警戒区域内无人后再开机。”这是韩家湾煤炭公司开展的“人人讲安全”活动，通过让职工分享安全经验、讲解注意事项，提升全员安全素质。
除此之外，韩家湾煤炭公司严守作业现场安全关口，常态化应用智能安全监控系统，发挥“AI+千眼视频”等监管效力。强化四员两长现场安全监督力度，紧盯安全作业规程及安全技术措施的现场执行，落实“安全五要诀”要求，有效防范、化解和管控风险，并及时排查和治理隐患，推动现场安全管理晋档升级。
打好效率提升“连环招”
机电设备运行情况是煤炭产量的晴雨表。韩家湾煤炭公司严格落实设备包保制度，倒逼各岗位细耕“责任田”，把每一道检修流程做到位。认真研究设备运行规律，加强设备全生命周期管理，提前更换“亚健康”零部件，积极排查易损件情况，提高设备完好率和开机率。
科学分解产量及进尺任务指标，正向激励、反向考核、及时兑现，激发各岗位安全生产积极性，营造“比、赶、超”浓厚氛围。注重班组间协作配合，相互创造良好生产条件，并加强作业现场工程质量验收考核，提高各岗位操作的科学性和规范性，构建良性生产循环，奋力实现稳产高效目标。
“另外，我们还有一个秘密武器——创新。”综采队副队长李凯介绍，针对工作面采高增大、大块煤卡堵等难题，他们积极开展技术创新和小改小革，采取改造采煤机滑靴、改变采煤机割煤方式、改造转载机进料口等方式，有效提升了生产效率。
精算降本增效“一本账”
一切围着效益转。韩家湾煤炭公司严格落实陕煤集团‘四种经营理念’，将降本增效贯穿于生产经营的方方面面，千方百计深挖内潜。公司全面推进煤质精细化管理，按照地质变化情况合理控制采高，加强采掘现场积水抽排工作，加大现场采样化验频次，确保煤质发热量持续达标。
煤炭洗选的提效作用也不容忽视：根据井下煤量煤质变化情况，紧盯煤流系统、水循环系统、介质药剂系统，及时调整洗选工艺及参数，确保效率稳定、高效生产、质量合格，实现块煤率显著提升，并保持在30%以上，产销结构从“以量增收”到“以质创效”转变。
坚持能修不报废、能用不领新的原则，严格材料物资的审批、领用、回收全流程监督管理。将具备一定维修价值的设备交给相关区队及个人进行维修，事后经鉴定验收符合复用要求并投入使用的，对相关区队及人员进行奖励，汇聚点滴力量，助力降本增效。（郭宏欣）