“这个计算模型建成后，只需输入相应数值和变量，即可测算出装置的碳排放量……”4月26日，在宁夏煤业煤制油化工工程建设指挥部“双碳”创新工作室，工作室领军人丁永平向记者介绍他今年的创新课题——煤化工煤基甲醇碳排量计算模型。
记者了解到，煤制油化工工程建设指挥部今年已收到各创新工作室、技术创新小组上报课题53项，经审核立项38项，职工技术创新呈现一派蓬勃景象。
煤制油化工工程建设指挥部一直十分重视职工技术创新工作，坚持“培育一支科技创新团队、带动一批技术创新人才”，依托创新工作室平台，实施自主创新、科技研发，通过产学研深度融合，推动技术创新转化为新质生产力。指挥部实施技术创新培育行动，先后创建“精细化工”“两智一数”“绿色水循环”三大创新工作室，又以技术骨干、宁夏煤业公司劳模丁永平为带头人，成立“双碳”创新工作室，引领带动职工充分发挥聪明才智，立足本职岗位和生产实际创新创效。
6年间，指挥部共立项课题176项，举办创新成果研讨交流会15次，自下而上层层提炼、筛选、上报宁夏煤业公司优秀职工技术创新成果93项，32项成果获宁夏煤业公司表彰。其中，《煤炭间接液化核心技术及关键设备重大创新》荣获自治区科技进步“特殊贡献奖”，“400万吨/年煤间接液化关键技术与重大装备开发及应用”荣获中国石油和化学工业联合会科技进步特等奖，“煤基航天燃料油的研制与应用”荣获公司第七届职工技术创新优秀成果一等奖，“煤化工高含硫废气回收利用技术研究”“高效除硅系统废水处理项目应用”“精细化工园区外供物料定价多因素联动测算模型研究”等11项课题入选公司百项成果集，精细化工创新工作室荣获宁夏煤业公司“2022年度优秀创新劳模工作室”。
今年，指挥部提前启动、统筹安排全年创新创效和年度课题立项工作，各部门、项目部积极合理配置资源，将高端产品、数字化人工智能、绿色环保、设备国产化、固废利用五大领域作为职工技术创新工作重点，建立以指挥部为主体、以领军人为“头雁”、以课题为导向、以岗位为阵地、以工作室为依托、以各专业为“雁群”、以专家技术委员会为“后盾”的职工技术创新工作体系。同时，实行季度推进、实时评比的方式鼓励创新，定期组织分享阶段性创新成果，推进创新成果落地应用，进一步点燃职工创新创效热情。（王艳 马玉梅 杨宏仙）
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