各参会人员查看分析了2204工作面现场存在的问题，结合推采前准备整体工作安排，制定了支架前梁下防护网吊挂、小型胶带输送机安装、混凝土机械（人工）破除清理、淤泥煤矸运输等阶段性重点工程工序及施工组织措施。
会议要求：一是生产技术管理中心根据施工工序，制定详细的施工组织安排，明确各施工单位进场、施工时间及作业内容；二是机电技术管理中心做好小型胶带输送机的设备运输、安装安全技术措施的编审及贯彻落实；三是综采一工区安排专人做好各施工单位的安全监护，为各施工单位做好施工前准备工作；四是调度指挥中心掌握现场施工工序及进度，协调各单位有序开展工作，尽量避免交叉施工；五是安全监察部做好现场安全监督管理，确保施工安全顺利进行。
此次现场会，严格落实了公司“一线工作法”要求，将问题解决在现场、要求明确在现场、措施落实在现场，明确了重点工程完成时间节点，强化了业务管理部门工作作风，为张家峁矿业公司安全高质量发展夯实基础。（通讯员：张磊宝 通讯地址：张家峁矿业公司）