截至3月31日，陕西清水川能源股份有限公司一季度发电量再创历史新高，完成年度目标的26.37%，较去年同期提高28.31%，三期项目建设稳步推进，各项调试工作高标准、高效率开展，圆满实现首季度“开门红”。
严守安全红线 重整改 稳生产
公司始终坚持以安全生产为核心，全链条压实各级安全生产责任，聚焦生产现场安全，严格落实安全隐患排查治理和整改闭环管理工作，“第一季度我们组织开展冬季‘三防’‘两节’‘两会’等安全检查共16次，面对雨雪冰冻等恶劣天气，制定多项保电工作方案，加强“两票三制”动态监督，确保操作无误、监护无漏。”公司安全与环境管理部马玉龙表示。在三期项目建设过程中，各部门、参建单位负责人深入一线检查，全方位分析研判风险，每周开展一次安全日活动，每月开展一次安全技能培训，不断提升员工个人安全素养，参建单位每月开展1次以上安全综合大检查，并在班前班后进行2次排查，切实把问题隐患消除在萌芽状态，保障安全作业形势持续稳定。
严格设备管理 重统筹 创效益
公司不断强化运行基础管理工作，紧盯设备管理不放松，以设备消缺、文明生产为突破口，对重点设备进行重点检查维护，机组安全性、经济性与可靠性不断提升，公司管理干部率先垂范，重大操作提级管理、靠前指挥，确保机组安全稳定运行。根据电网负荷变化，积极优化机组负荷分配，合理调度机组运行方式，狠抓燃煤购、运、卸、配、输各个环节，成立配煤掺烧专项小组对入厂煤进行全过程分析、监督，实现精准配煤掺烧。
严守项目建设关口 抓质量 促推进
开年以来，三期项目建设现场1500余名建设工人有序分布在各个点位，铆足干劲抢工期、赶进度，各参建单位通力协作、密切配合，挂图作战、倒排工期，对标对表、科学施工，全力保障既定节点目标顺利实现，“随着#6机组零号高压加热器运抵建设现场，标志着公司三期项目大件设备运输工作圆满完成，有力保障了三期项目建设进度”三期物资管理部刘睿兵说道。截至目前，公司完成了#6机组辅机冷却水系统冲洗、主机润滑油系统试转、风烟系统汇通、公用系统带电等10余项重要节点工作，为#6机组上半年投产发电打下坚实基础。
一季度，清水川能源公司各部门通力协作、紧密配合，生产经营、项目建设等各项任务圆满完成。下一步，全体干部职工将继续创新、优化生产管理、聚焦项目建设，保障生产的安全平稳有序，紧盯年度目标任务，全力以赴保安全、抓生产、增效益，为陕西能源打造一流绿色能源上市企业、集团公司建设一流国有资本投资运营公司贡献积极力量。（马跃原 马宇）