强管理 编织安全生产“防护网”
该公司按照“三管三必须”和“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，围绕安全“零”目标，认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律法规，深入落实铜川矿务局有限公司各项安全管理制度，强化安全管理，年初分别签订了《安全生产责任状》《消防安全目标责任书》，全员签订了《安全生产承诺书》，切实把安全生产、消防安全工作落到实处。同时，要求各部门、车间根据工作岗位的性质、特点和内容，完善《安全生产责任制》，明确各岗位的责任人员、责任范围、责任清单，实现企业安全生产责任全员全岗位全覆盖、安全生产责任全过程追溯，做到隐患治理“零漏洞”、安全责任“零缺位”、安全问题“零容忍”。
强学习 拧紧安全生产“思想阀”
为提升职工安全意识，该公司通过安办会、调度会、科务会、班前会等形式，先后组织职工观看“有限空间作业”相关视频，开展了职工面对面“现身说法”、“反三违”专题培训、事故案例再学习等活动，以“邀请身边人、讲述身边事、说说心里话、讲讲安全事”为切入点，提醒广大干部职工把别人的事故当成自己的教训，时刻将“安全”放在首位，做到“警钟长鸣”，内化于心、外化于行，筑牢安全思想根基。同时，坚持因岗施教、注重实效原则，根据工种、任务、安全工作重点，有针对性地细分培训对象，全方位提升职工的岗位标准和风险意识，保证每名职工做到“应知必会”，切实筑牢安全防线。
强检查 筑牢安全生产“防火墙”
牢固树立“隐患无处不在、成绩每天归零”的意识，该公司坚持开展事故隐患排查治理，建立了全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的隐患排查机制和清单管理、动态更新、闭环整改的动态调整机制，对发现的问题和隐患逐条落实整改措施、责任、时限和事故应急预案，决不遗漏一个“盲区”，决不放过一个“死角”。此外，完善举报奖励制度，发动并激励职工主动排查、发现举报事故隐患，把严查“三违”、生产操作规程纳入管理人员值班、带班的重要内容，紧盯班组长、特种作业人员等关键岗位以及新员工等重点人群，做到横向到边、纵向到底，为公司降本增效、完成年度生产经营目标任务提供强有力保障。（李雯红）