连日来，陕钢集团韩城公司围绕陕煤、陕钢集团工作要求，多次研究部署经营工作，研判市场、碰撞思想、凝聚共识，不等不靠、主动出击，在“精”字上下功夫，全力以赴拓市场稳经营增效益。
转变观念 振奋“精”神
面对严峻的市场形势，韩城公司从转变思想观念入手，以形势任务教育激发和强化全体干部职工的危机感、使命感和责任感，促使全员心系公司生存发展，群策群力为降本增效献计出力，积极拓展市场，聚焦客户需求，把精力集中到集团公司部署的任务目标上来，将“会操心 敢着急 能解决”的干事风格充分体现到经营工作大局中去。
同向发力 “精”准用力
陕钢集团韩城公司认真谋划、精准发力，确保各项部署落地见效。找准工作切入点，梳理硬仗清单制定可行措施，建立重点工作通报和反馈机制，把工作做深做实做细做出成效；瞄准工作突破点，聚焦熟悉品种，积极主动寻找市场，打开业务突破口；把准工作关键点，科学研判市场，抢抓时机，踏准节奏，波段操作，降低风险；盯准工作发力点，加强客户评价和优化，铸稳与信誉客户的合作桥梁，及时做好业务的衔接和对接。
发挥优势 “精”益采购
韩城公司坚持“实干”为先，积极跑市场、跑客户、跑“大盘”，深入上下游市场，掌握第一手讯息，开拓新客户和新资源，努力跑赢市场、跑出质效。坚持“服务”为魂，主动深入生产厂区，了解生产需求，把关提质，力求采供和生产有效衔接，助力全工序降本创效。坚持“发展”为要，树牢“用过紧日子的思想过好日子”的理念，细化采购各环节的管理，以民主监督评价助推采购工作提质提效。
初心如磐担使命，奋楫笃行启新程。韩城公司始终保持奋发有为的精神状态，坚定不移地按照陕钢集团及公司党委决策部署和既定的任务目标，继续稳步推进贸易转型，逐步构建科学规范、公开透明的管理体系，助力采购管理工作高质量、高效率、高标准开展。（倪妮）