该工区制订了《S1235胶运顺槽日进尺管理办法》《N1120胶运顺槽日进尺管理办法》等，将工分与安全、进尺、成本等挂钩。通过完善《2024年掘进一工区计分管理办法》，技术骨干的工资收入涨幅10％，实现多劳多得，职工们干劲更足，生产劲头强劲。
将每班工作量化考核，在生产工作中营造出了赛进尺、抓质量、比安全、追效益、争先进的浓厚氛围，不但保证了掘进效率和工程质量的稳步提升，更为完成掘进进尺任务目标提供了强大动能。实施“无缝衔接”交接班，即每个班收尾阶段，安排人员为下一班生产备足所需要的支护材料，交接班时间缩短30分钟，日进尺提高了近1倍。
在工作面投入使用风水联动自动喷雾装置；在工作面右顶锚索后方加设激光等一系列辅助措施来提高巷道掘进效率。公司相关职能部门经过反复严谨核算，通过调整支护排距、改变支护材料规格和优化支护参数结构等措施优化了支护设计，不仅降低了材料消耗和劳动强度，还加快了掘进施工进度。
强化技能培训。本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，推出“菜单”式素质提升培训计划。3月8日，组织开展《全员安全生产应知应会考试》，合格率达到100%。
(掘进一工区 高肖伟)