一是突出管党治党，压实党建责任。严格落实党委主体责任清单和领导班子成员“一岗双责”责任清单，明确工作内容、责任范围及任务目标，形成共同履职尽责的党建责任体系。严格落实党建工作目标责任制，与各基层党支部签订年度工作目标责任书，将党建责任履行、党建任务落实、党建工作开展等情况纳入基层党组织书记考核评议结果，促进党建责任落实。完善党建工作考核办法，对季度考核连续2次得分末位的党支部书记进行约谈提醒，约谈提醒后工作改进不明显的进行通报批评；对党支部书记抓基层党建年度述职评议结果为“一般”及以下的，对支部书记进行约谈提醒，责令限期整改。
二是突出基层基础，夯实党建根基。牢固树立“大抓基层、大打基础”的鲜明导向，全面加强基层党组织标准化、规范化建设，以“制度、阵地、资料”等方面为切入点，统筹规划，合理布局，持续完善企业基层示范（品牌）党支部标准化建设目录清单，梳理修订党建工作制度、修订完善党支部党建考核标准，健全完善党员积分管理机制，搭建党员学习交流平台，切实让基层支部的党建工作成为助推企业高质量发展的“红色引擎”；重新修订《基层党支部党建工作流程》《基层党支部考核评价办法》，按季度对基层党支部进行党建考评，重视考评结果运用，有效促进党建工作质量持续提升。
三是突出模式创新，实施共建共享。从共同目标、共同利益、共同需求入手，通过“六统”（统一组织、统一会议、统一培训、统一调度、统一服务、统一文化）、“五联”（政治生活联抓、党建工作联促、志愿服务联搞、项目攻坚联动、矿区环境联治）、“四统筹”（统筹工作部署、统筹活动安排、统筹阵地建设、统筹目标考核）等方式，与股东单位、运营单位建立健全开放型互联互动纽带，合力打造全方位共谋共建共享、全过程共抓共管共促、全领域互融互助互动的党建工作新格局，使党建资源得到有效整合，确保党组织在企业改革发展中充分发挥领导作用和政治优势，进而形成企业融合发展“同心圆”。
四是突出素能提升，打造过硬队伍。按照“三懂三会三过硬”（懂党务、懂业务、懂管理，会解读政策、会疏导思想、会解决问题，政治过硬、作风过硬、廉洁过硬）标准选齐配强基层党组织书记；围绕党内重要法规制度、重大会议精神等内容，通过集中学习、专题辅导等形式，全面提高党支部书记适应形势、驾驭全局的能力；采取理论学习、专家辅导、经验介绍、专题研讨等形式，对新任党支部书记进行任职培训，对所有党务干部进行业务轮训，持续提升党务干部的能力素质；结合党建工作考核和党支部书记抓党建述职评议，对党务干部作出客观公正评价，并深化考核结果运用。
五是突出党员教育，发挥先锋作用。加强党员教育管理，通过“点对点”课堂、“阵地式”课堂、“融媒体”课堂、“学习强国”大课堂和“南梁大讲堂”等，使党员教育培训实现线上线下、网上网下同频共振、同向发力、相得益彰；深化党员先锋岗、党员突击队建设，组织广大党员和入党积极分子围绕急难险重，攻坚克难，彰显风采；深入开展党员先锋号、党员志愿服务等活动，将党员先锋模范作用有效转化为推动基层治理的内生动力；大力推进党员创先争优，广泛开展评先树优、“身边榜样”、党员“亮身份、当先锋、做贡献”等系列活动，全方位展示党员风采，全过程激发党员活力。
六是突出服务中心，融入生产经营。持续推进党建与中心工作深度融合，有效提升党建与企业中心工作的融合度。强化党建工作与贯彻落实两级集团公司和公司年度工作部署相融合，让“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的理念得以切实践行，助推各项目标任务全面完成；与矿业公司重点工作相融合，围绕增产增效、降本增效、提质增效、创新创效等，开展各种形式的党员攻坚、党员突击活动，助力打赢高质量发展攻坚战。加强党建考核与业绩考核有效联动，促进党建融入生产经营，实现管党治党与治企兴企两手抓、两促进。
七是突出品牌创建，抓好特色党建。结合实际，统筹谋划，全力打造独具南梁特色的党建品牌。持续巩固与拓展公司党委“654”党建工作一体化推进和第一党支部打造361°党建品牌的经验做法；坚持以点带面，点面结合、整体推进，要求各基层党支部紧紧围绕安全生产、经营管控、项目推进、生产攻坚、节支降耗等重点任务，设计党建方案，谋划党建活动，创建党建亮点，提炼党建经验，塑造党建品牌，在服务中心、塑造品牌中引导广大党员争当生产经营能手、创新创业模范、提质增效标兵、助力安全生产先锋。
八是突出凝心聚力，服务职工群众。持续完善“我为职工群众办实事”长效机制，建立健全包括服务员工机制、员工诉求表达机制、维护员工权益机制、跟踪督导机制、效果评估机制、问题解决和信息反馈机制在内的各种机制，全力为员工办实事办好事。深入开展“我为职工群众办实事”主题实践活动，切实解决职工群众“急难愁盼”问题，真正把基层党组织建设成凝聚人心、推动发展、促进和谐的领导核心和战斗堡垒，以真挚的为民情怀赢得职工群众的支持和认可，让职工群众真切体会到党始终在身边。（粱一鸣）