聚焦经营目标管理。该中心坚持精细化管理，严把材料的计划关、验收关、审批关、监督关、库存关，每月召开材料质量分析会，查找各单位在生产材料成本管控中存在的问题。
聚焦降本增效工作。该中心持续推进降本增效工作，推行精细化管理，不断加大科技投入。强化全员节约意识，形成崇尚节约的良好氛围，鼓励职工从小事做起，节约每一度电、每一滴水、每一张纸。
聚焦物资监督管控。该中心加强库房监督，不定期开展专项监督检查，促进规范管理。加强对废旧物资处置等其他重点领域的监督检查，对于存在的苗头性、倾向性问题，及时进行批评教育和纠正，抓早抓小、防微杜渐。（朱超 郑凯）