灯笼挂起来，火锅涮起来，红红火火的岗位年，让烯烃二分公司聚合车间一班外操朱峰的新年有了别样的氛围。
福字一贴、灯笼一挂，会议室顿时充满了年的味道。
如何在岗位上过一个红红火火的年，大家早早谋划，选定了寓意红红火火的火锅来庆祝。
下午5时一过，聚合车间PRC内操郝露露按捺不住心中的喜悦和期待，洗菜、备料，率先忙碌了起来。5时40分，热气腾腾的火锅上桌，循着诱人的香气，大家凑了过来。
“这顿饭，首先必须感谢装置的平稳运行，才能让咱们安心聚餐。”聚合车间一班班长刘勇的开场白，将岗位过大年的氛围感拉得满满，也让大家心中升腾起更多的感触和力量。
这一年，烯烃二分公司不断优化生产组织，细化管控，压紧压实责任链条，安全生产取得了显著成效，产能利用率达到历史最优的110%。裂解平均双烯收率提升0.5个百分点，达到53.3%。双烯能耗、电耗等多项指标达到行业最优水平。
“干杯，为这收获满满的一年。”大家端起岗位慰问时发的饮料一饮而尽，话也多了起来。
“就是，2023年不仅收入提高了，而且通过开展‘我的业务我负责、我的网格我负责、我的安全我负责’岗位技能提升活动，我们的业务水平得到大幅提升，成长的空间更多了。”工作中眼疾手快的朱峰，说起话来也是快人快语。
“确实是，企业搭建了这么好的学习和成长平台，作为年轻人，我们要珍惜机会、深入学习，精准掌握设备参数和运行情况，全方位提升技能水平。”和朝夕相处的同事们一起迎接新的一年，郝露露显得有些激动和兴奋。
“2023年，我们率先开创了‘需求、配方、销售一体化’产品开发新模式，PE、PP均有新牌号产品。今年咱要瞄准更高端产品的研发，争取开发出二元、三元聚丙烯产品。”组长李春儒话音一落，大家不约而同地举起了杯子。8个杯子碰在一起，就是力量的凝聚。
“还要继续优化黑屏操作，延长黑屏时间。”聚合中控内主操刘雪雪立即接上话头。
近几年，烯烃二分公司潜心攻关，操作站黑屏率由70%提升至85%，最长黑屏时间达到76天，黑屏操作2.0品牌行业领先，实现了由跟跑、并跑到领跑的巨大转变。
“肯定会越来越智能，分公司正在谋划制定黑屏操作强化2.0方案，夜班的工作强度会越来越低，休息的时间也会越来越多。”聊得太投入，大家都没有发现刘勇已经巡查了一圈回来。
在你一言我一语中，50分钟很快过去，热闹的火锅宴在意犹未尽中结束。大家各赴岗位，以守护装置的平稳运行辞旧迎新。（李小红 赵鹏）
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