2月18日，这个中心调度晨会及时召开了中层干部、管理人员收心会，并对基层单位收心工作做了具体明确的安排，要求各单位认真组织员工学习三级工作会会议精神，把员工的思想统一到讲话上来，统一到2024年中心整体工作目标上来；各单位立即召开节后收心会，安排部署现阶段主要工作，做好全体员工的动员和思想工作，把节日的激情转化为工作的热情，为实现首季开门红再接再厉；三是要求单位及时查找近期工作不足之处，提出整改措施，为全年工作打下坚实基础。
同时机关各部门迅速投入工作中，组宣科及时召开科室会议，安排部署了近期即将召开的党的建设暨党风廉政建设工作会，以及宣传报道重点工作；调度室做好现场环保安全信息掌控，全力协调解决生产问题，确保外运产品顺利完成；安全环保科加紧对安全生产的监管、检查力度，全面开展“首季开门红”安全专项活动，安排专人对现场检修工作环节进行安全监察，杜绝节日综合症带来的安全隐患。节后第一天，机关各科室以良好的精神状态投入了有序的工作中。
基层各单位也迅速将中心收心会精神落实到具体工作中。洗煤车间以精心组织生产、控制好产品质量、加强配洗、提高精煤回收率以及一季度本安体系建设等方面工作进行了详细安排；机修车间节后第一天即针对节日期间反映出的设备问题进行全面排查，并作为指导节后日常检修及大中修工作的主要依据。储运车间对放假期间管理人员在现场跟踪检查、排查情况进行了通报，梅花井洗煤厂安排部署开展节后各岗位安全质量标准化大检查，对岗位上的设备、工器具、固定的设施、环境卫生等安全标准化情况进行了细致排查；双马洗煤厂重点强调员工安全思想意识，各班组认真召开班前、班后会，使员工安全意识得到提高，集中精力搞好安全生产，确保节后各项工作平稳顺利开展。
新的一年里，宁煤公司洗选中心全体员工不负春光、砥砺前行，正以饱满的工作热情和积极的工作态度，依托内部市场化为核心的服务利益价值链条管理模式的华丽转型，奋力向着“打造全国一流煤炭洗选深加工基地”目标任务进发，必定迎来生机勃勃、绚丽多彩的春天画卷。（陆彦如）