以“职”明责，织密“两个责任”“体系网”。以“职”定“责”，强化“顶层设计”，全年召开党风廉政建设暨纪检监察工作专题会议2次，严格落实项目“清单化”管理，健全规范“两个责任”清单和台账，规范党风廉政建设责任记实管理，抓好目标责任书、述廉述责机制运用，以“定责”“亮责”“述责”“评责”为抓手，层层传导压力，织密责任体系网。
以“治”提效，发挥正风肃纪“震慑力”。扎实做好“治”的“前半篇文章”，围绕项目建设、安全环保、招投标管理、公务接待等重点领域实施精准监督24次，督促整改问题20余项。强化“协同式”监督，会同相关职能部门对所属单位重点工作推进落实以及班子成员薪酬情况开展专项检查，下达检查通报3份，提出相关整改要求6项。累计开展作风督导检查34次，节日期间纠“四风”明察暗访26次，追责处理18人次，其中班子成员4人次。办结集团纪委转交信访件2件，下达纪检建议书2份、工作提醒函2份，深化运用监督执纪“四种形态”8人次。
以“制”固本，扎紧制度机制“铁篱笆”。以公司《2023年推动政治监督具体化精准化常态化工作机制》醒责明责，进一步明确监督什么和怎么监督的问题。全年新出台《党风廉政意见回复工作暂行规定》《纪检监察组织“第一议题”制度》等制度办法3项，修订完善相关工作制度方案办法2项，推行“以案四说”工作法，印发《关于重申领导干部严格执行有关纪律规定》的刚性文件，再次明确相关规矩纪律红线。
以“智”赋能，擦亮廉洁文化“金招牌”。充分发挥公司智慧廉政教育中心阵地和数字纪检管理平台功能作用，坚持每月组织开展形式多样的廉政教育活动，累计受教育党员干部达700余人。廉洁文化亮点纷呈，4月份公司再次被命名授予陕煤集团廉洁文化建设综合示范点单位，2人荣获集团2022年度纪检监察信息工作先进个人，1篇作品荣获集团公司2022年度纪检监察信息理论文章作品类三等奖；公司12篇纪检监察工作研究成果荣获2022年度中煤政研会一、二、三等奖。突出廉洁文化创作和信息宣传力度，全年共征集到各类廉洁文化作品160余个，先后在各类媒体平台发表纪检信息稿件30余篇。
以“知”夯基，筑牢队伍能力“基础桩”。扎实推进纪检监察干部队伍教育整顿走深走实，全年组织集中学习23次，开展专题研讨6次，组织开展谈心谈话5轮次，开展问题检视6轮次，教育对象累计自查检视问题71项，制定整改措施84条。组织纪检监察干部赴兄弟单位对标交流，转化应用对标成果2项。自办纪检监察业务培训班2期，选派8名纪检监察干部分别参加了省、中煤政研会及集团公司组织的纪检业务专题学习培训，1人取得了集团纪检监察信访案管业务知识竞赛决赛中个人第六名的好成绩，并被授予“个人最佳奖”荣誉。（孟文奎）