公司销售中心迅速行动、精心组织、强力推进，通过多种形式促使干部职工把会议精神学深悟透、入脑入心，为新一年各项任务目标的顺利实现奠定坚实基础。
该中心利用班前会，邀请参加公司“三会”职工代表传达会议精神，谈目标任务、谈思想认识、谈保障措施，引导全体职工迅速把思想和行动统一到公司“三会”要求上来，笃定“13369”发展战略不偏离。
该中心认真分解落实公司“三会”要求，突出安全与销售工作，确保“两手抓两手硬”。一方面，守牢安全环保底线，认真落实安全生产主体责任和全员岗位责任，正确处理好安全与销售、安全与效益、安全与稳定的关系，以年初安全平稳开局促一季度销售“开门红”。另一方面，立足部门职责，全力以赴舞活销售龙头，加大销售结构优化调整，持续在提煤质、增品种、树品牌上发力，全力推行定制化生产，稳定拓展客户群体，合理调整地销、铁运比例，提升销售服务质量，实现效益最大化。（王慧）