通过“陕西省创新型中小企业”认定，安全实现“零”目标，党建引领凝聚合力，技术创新成效显著，市场开拓稳步推进，销售收入再创历史新高……盘点2023，欣塑公司呈现蓬勃向上的发展趋势。
筑牢政治之基，强化“党建引领”
认真开展理论学习，通过“三会一课”、读书班、专题宣讲、党日活动、政治理论学习日深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神，在渠道载体上实现“五学覆盖”，在方式方法上达到“五学联动”，用党的创新理论武装头脑、统一思想认识。
扎实推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，开展调查研究8次、专题研讨8次，讲授专题党课3次，坚持边学习、边检视、边整改，累计排查整改问题15条，努力将主题教育成效转化为推动企业高质量发展的强大动力。高质量召开了中共陕西欣塑建材有限公司支部委员会第二次党员大会，选举产生了新一届支部委员会，党支部凝聚力进一步提升。
按照以党建引领业务，以业务促进党建的工作理念，深推党建品牌建设，通过党建“六好工作法”、“1314”工作法，强化“党建+”引领，推进党建与生产经营、技术创新工作深度融合、互融互促，以高质量党建引领企业高质量发展。
压实安全责任，紧绷“安全之弦”
始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，围绕消防、特种作业等方面的安全隐患，突出生产车间、库房、变电所等重点部位，聚焦火源电源管理、安全疏散条件、消防设施设备等问题，重点检查消防物资、供电线路、变电所、切割设备、员工操作行为等，创新开展“标准化互检”，全面排查“冬季三防”等领域的风险隐患，确保责任到位、措施到位、管控到位。
此外，该公司严格执行设备设施检查检修制度，安排专人对关键区域的设备进行定期巡检，做好“每日一统计、每日一反馈、每周一汇报”工作，确保每台机器安全高效运行。
加强优质履约，擦亮“品牌形象”
坚持从履约服务上拓市场、拼业绩、树形象、强信誉，采取主动上门营销、按需提供服务、定期售后回访等方式，以优质的安全、质量履约赢得用户、行业、社会各方认可，成功开发了西川煤矿、柠条塔矿业等20多个新用户，“同塑”品牌形象愈发闪亮。
坚持“全员营销”策略，充分调动每位员工的积极性，鼓励全员参与到市场营销中，充分挖掘企业内部一切可利用的资源，通过指派专人定期查看投标网站、政府网站提供重要项目信息，全员留意身边重点工程，每天进行信息筛选整合，并根据销售区域分配给指定销售员跟踪拜访，全面促进公司市场营销工作再上台阶。
实施以销售定生产、以生产定采购的业务总体管控策略，实现“产销研”整体协调联动，助力公司效益最大化。在市场定位、产品结构、区域销售以及精细生产上做文章，精准把控用户需求，布局优化长协户市场户并行、集团内部企业保障支撑的销售市场新格局，力争用“产量、销量、价格”平衡点，找到公司有限资源价值最大化的最优解。
加强技术创新，打造“竞争优势”
坚持开展配方试验，优化配方结果，瓦斯管芯层新配方成本大幅降低，波纹管新配方提高了产品环柔性，排水管管件、瓦斯管管件新配方坠落性能明显提高，产品研发能力稳步提升，企业竞争力显著增强。
大力倡导“提质增效”“修旧利废”生产经营理念，组织职工以创新为支点，以增效为目标，持续开展“五小”活动。2023年，申报了“一种高压胶管分切截断的定位组件、一种钢丝网骨架用连接结构”等专利12项，完成了钢丝网骨架管可旋转工作台及捆扎工作架等小改小革7项，进一步提高设备运行质量，助力企业实现降本增效目标。通过了“陕西省创新型中小企业”认定。
坚持优化作风，释放“前进动能”
该公司围绕“干部作风能力提升年”活动，先后组织开展了库管员、销售员、技术员等关键岗位理论知识考试，重点岗位评定，“以比提技 匠心筑梦”技能比武等“能力提升”活动，以考促学、以学促用，为企业高质量发展注入了强劲动力。
常态化开展工作纪律、工作效率等督促检查，强化履职尽责，提高工作质效。严格落实“差异化薪酬”分配制度，真正把“贡献决定分配”落到实处，员工绩效分配遵循“向销量大、利润高人员倾斜，向优秀中层管理人员倾斜，向技能人才倾斜，向关键岗位倾斜”的原则，通过收入“杠杆”提高职工“我要学”的主观能动性，不断提高全员综合素质。
增进民生福祉，提高“幸福指数”
坚持关心关爱职工，开展“冬送温暖、夏送清凉、节日送福利”等暖心活动，为职工发放花露水、茶叶、西瓜、月饼、米面油等福利，为职工托起“稳稳的幸福”。
作为职工群众的“娘家人”，坚持对职工生病住院、家中突发变故、患重大疾病、直系亲属生病去世等进行心理帮扶和走访慰问，解决了事关职工群众切身利益的“急难愁盼”。紧盯春节、“三八”妇女节、“七一”建党节、“十一”国庆节等重要时间节点，组织职工开展丰富多样的文体活动，企业凝聚力进一步增强。新建“停车场”解决职工停车难题，新装宣传栏屡屡获赞，暖心工程不断提档升级。
人勤春来早，奋进正当时。进入2024年，欣塑公司牢固树立“开局就是决战、起步就是冲刺”的进取意识，全力聚焦市场营销、安全生产、降本增效、强化作风等中心工作，精准落实集团“八个聚焦”工作部署，按照“真抓实干、马上就办、用行动表态、用结果说话”的工作要求，一招不让抓当前，全力以赴求突破，为奋力实现新一年的任务目标打基础、夯根基，不断积聚公司高质量发展新动能。（李雯红）