完善育才励才机制，激活成长动力。持续推进技能人才素质提升，“请进来、送出去”选派参加青干班、党员领导干部素质提升班等各类培训，邀请行业领域专家学者讲授管理人员安全生产综合能力提升专项培训，为后备人才队伍打开了眼界拓宽了思路。同时大力推行技能人才评选，评聘“洗选工匠”等8个层次技能人才482名，通过技能津贴兑现方式激发员工比学赶超的积极性。
搭建成才圆梦舞台，激发成长活力。坚持党委搭台、支部唱戏、员工主角，持续开展职业技能竞赛和首届女职工劳动竞赛，2000余名员工踊跃参加岗位练兵、技术比武，开展11项技能竞赛，多名员工在自治区级各类技能竞赛中获奖。发挥技能大师工作室孵化培育、引领示范作用，王磊技能大师工作室与宁夏工业职业学院签约，带领智能化研发室技术人员参与煤炭清洁利用技术专业教学创新团队建设。
选贤任能沙场赛马，唤发干事魄力。严把选人用人政治观、标准关、程序关、监督关、纪律关，突出政治硬指标，把好选任风向标，用好考核指挥棒。规范干部选拔任用程序，营造积极向上、干事创业、风清气正的良好政治生态。从基层一线大学生、班组长、技术员和管理人员中选拔中层干部，通过公推比选，选拔班组长167人，形成“能者上、平者让、庸者下”的选人用人良好氛围，储备了一批复合型人才，激活了人力资源“一池春水”。（余海龙）