“小张，看看现在的库存情况？”“嘀”一声，你就可以立即了解当前物资的具体信息。中能煤矿生产运营公司在推进“六精三十六闭环”精细化管理中，“五项管理技术”在该队的物资管理中得到了充分的应用，再融入小小的“二维码”，物资管理的“效能”得到极大的提升。
当你走入该公司斜井运队物资存储区，你会看到一排排工器具都贴有自己的“电子码”、根据“个头”大小按色彩区域分类存储……只需动动手机“扫一扫”，嘀……就能获取该货架全部物资的名称、型号、数量及使用方法等全部信息。当需要补货时，也可以直接通过手机扫描二维码，掌握该物资的库存情况，方便及时补货。
在该公司“四提升”培训指引下，目前该队已对全部的工器具和物资实行了二维码挂牌管理，使物资管理做到的数据化，在降本增效方面正在发挥积极作用工。
以往区队物资管理主要依赖于人工记录和盘点，这种方式既费时费力，又容易出错，每次盘点都需要耗费大量的人力和时间，且存在数据录入的不准确和遗漏的问题，“二维码”上岗挂牌管理很好地解决了这个困扰。
通过应用物资二维码挂牌管理，该队很好地提升了库房管理的效率和准确性，在践行公司“六精三十六闭环”精细化管理中摸索出一种新做法，同时，数字化的管理方式使物资管理更加及时、准确和可追溯。(刘峰 张城)