矿井把抓实机电安全管理责任落实，标准化精细化加强设备管理，作为保障机电设备安全运行的抓手，不断强化管理责任考核机制，严格执行班检、日检、周检、月检的设备“四检”和定人、定质、定量、定点、定期的“五定”管理制度，细化点检定期维护的管理标准，构建程序化、标准化、规范化的管理体系。牢固树立隐患排查治理超前防范意识，做到静态与动态相结合，阶段性与专业性相结合，机电专业管理及技术人员对照标准要求深入现场，强化现场过程管控，坚持区队自查、科室复查、动态巡查的原则，进一步明确区域分工，各负其责全面排查机电设备隐患。用好定期停产检修时间，对地面、井下设备进行全覆盖检查，确保机电设备“三大保护”齐全、灵敏、可靠，做到保护装置按规定时间检测试验，维护检测有记录、可查证，压实分区定人定责的责任。定期开展以设备停送电、常见故障排除方法的反事故演练，全面提高职工风险意识和故障处置能力，形成以练促学、以练强安的工作环境。
基层区队按照“四检”“五定”制度，根据使用维护责任制定工作计划，明确每台设备具体保养维护内容及标准要求，每天对机电设备管理进行巡回检查，通过“实名制”包机，促使各类检修严格按照标准执行，规范检修台账，建立“诊断健康档案”，根据周期和运行规律，精准化更新零部件易损件、定期保养、超前排查故障、完善配套设施，做到正确使用、精细管理，精准解决超前维护“难”和设备管理“繁”的问题。从提高安全素养和岗位技能培训入手，着重讲解智能化设备操作和故障排除方法，使职工掌握智能设备管理维护技能，为安全生产提供强劲的动力。（王禾生）