今年以来,陕煤澄合矿业实业公司紧紧围绕“安全、功效、提升”工作主线和“十大提升”工作任务,聚焦重点、靶向发力,学习借鉴各地先进经验,不断规范和加强企业管理,强化小区人居环境管理,凝心聚力通过优化便民服务管理、安全运行管理探索出多条企业管理新路径,提升小区服务标准化、规范化、便利化水平。
高点定位创品牌
夯实便民服务阵地建设。实业公司所辖26个小区,有4个便民服务大厅,9个窗口,负责各小区水、电、暖费用代收充值,便民微服务、安保巡逻融合等业务,每个小区建立便民服务沟通交流群,设有职工书屋、清风驿站、清风亭等党建示范区、便民服务专区等功能区域,打造线上线下服务相结合的“一站式”综合服务阵地。
构建便民服务体系。以党建引领促服务提升,各小区成立党员志愿服务队,定期开展红色党建活动,建立以 “红心”为特色的党建品牌,为更好服务职工居民各小区成立水暖维修服务队、环保清洁服务队、垃圾清运等多个服务队,常态化开展“飞线充电”专项整治,人居环境保洁治理,安全隐患大排查等专项治理活动,用心用情打造以“实心”为发力点的“实心”服务品牌,打造“全心全意为居民群众办实事解难题”的便民工作模式。
高效协同办实事
该公司以“四大督查机制”为抓手,加强规范管理制度。制定20余项便民服务制度,对工作人员服务礼仪、工作纪律、管理制度、工作落实情况等方面进行统一规范;成立四个督查小组每天安排专人进行巡查,每日两次对办事窗口、小区门卫、机房等点位进行检查,全面强化服务窗口人员和流动作业人员的现场管理监督。
完善我为群众办实事工作机制。为进一步做实做优矿区后勤服务保障工作,实业公司创新思路,积极调研走访职工家属和医企,完善我为群众办实事清单,依托矿区便民医药服务工作站,开通“店小二”服务热线,问需于民,完善职工医药定购、送医上门、送药入户、医保医药费用报销指导等微服务,积极为职工居民,办“小”事、解“小”忧,打造特色化便民服务,为辖区居民家属排忧解难。
高标谋划提服务
优化提升“跨省代办”。离退休服务管理中心优化“跨省代办”线下服务,推动离退休便民服务站工作人员通过线上视频连线、线下收取快递等方式完善收件、办理退休职工年检、资料收集等业务,创建协同联动工作机制,为退休职工提供年检、业务咨询、申报辅导、沟通协调等服务,更好满足退休职工办事需求。
下一步,澄合实业公司将继续坚持可持续发展理念,充分发挥国有企业担当示范引领作用,在公司高质量发展的道路上躬耕不辍、行路不止、勇毅笃行,做好矿区后勤服务保障工作,立足实际,从“新”出发,用“心”服务,加强小区人居环境治理,开拓进取、锐意创新,脚踏实地、默默耕耘让小区“活”起来、服务优起来、民心暖起来。(樊莎莎)