在理论学习上，坚持“双向促学”。在公司党委理论学习中心组组织学习习近平总书记最新重要讲话、党的重大创新理论、上级党委和公司党委安排的重点学习内容时，以扩大中心组学习会议形式，让基层支部书记、机关部室负责人和理论骨干列席参加，与中心组成员一起学习、一起研讨，一起交流、互促互学、共同提高。在基层党支部组织党员学习时，公司党委委员分别以党建工作联系点领导和普通党员身份参加，在与支部党员一起学习的同时，对支部学习中遇到的疑难问题及时进行指导辅导、疏疑解惑，确保每次理论学习大家都能有真成效、真收获、真提高。
在党建谋划上，坚持“双向联动”。公司党委在谋划重要党建工作、重大党建活动时，都要通过各种形式与途径，广泛征求各方面、特别是基层各党支部的意见与建议。通过对党员和干部职工意见建议的梳理提炼，最终形成切实可行的“最佳”方案。如此，既能将意见建议的征集过程转化为统一认识、达成共识的过程，也能为重要党建工作、重大党建活动的有效开展、扎实推进奠定良好基础。在基层支部组织重要党建活动时，负责该支部党建工作联系点的公司领导，不仅要与支委班子一起研究、一起谋划，而且要帮扶指导、全程参与，确保支部活动扎实有效。
在服务中心上，坚持“双向融入”。实施党建深度融合工程，以点带面，精准切入，全力组织实施，重点做到三个结合。一是与贯彻落实集团公司、西北公司和公司的工作部署相结合，让“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的理念得以切实践行，助推各项目标任务如期完成；二是与矿业公司重点工作相结合，围绕增产增效、降本增效、提质增效、创新创效等，开展各种形式的党员攻坚、党员突击、党员志愿服务等活动，助力打赢高质量发展攻坚战；三是与打造特色党建活动相结合，塑造典型亮点，扩展活动效应，引导广大党员争当生产经营能手、创新创业模范、提质增效标兵、服务安全生产先锋。
在党建工作一体化上，坚持“双向融合”。针对公司本部人员少、党员少、党建工作资源相对不足的实际，以六统（统一组织、统一会议、统一培训、统一调度、统一服务、统一文化）五联（政治生活联抓、党建工作联促、志愿服务联搞、项目攻坚联动、矿区环境联治）四统筹（统筹工作部署、统筹活动安排、统筹阵地建设、统筹目标考核）的方式，全方位推动党建工作一体化开展，既解决了自身的问题与短板，又在契约各方形成了全方位共谋共建共享、全过程共抓共管共促、全领域互融互助互动的党建工作新格局，保证了党组织在企业改革发展中更加充分地发挥领导作用和政治优势。
在考核考评上，坚持“双向评议”。一是基层党支部定期开展民主评议党员工作，评议结果作为党员教育培训、评先选优等重要依据。对表现优秀的党员以适当方式进行表扬；模范作用突出的，经过支部大会讨论通过，报公司党委批准，授予优秀共产党员称号。对评议不合格的党员，支委会区别不同情况，提出妥善处置意见。二是组织开展党员评议党支部工作，每年定期召开党支部书记述职评议会议，评议结果作为评定软弱涣散基层党组织的重要依据。对软弱涣散的党组织，建立帮扶台账，实施重点帮扶，全面建强基层党组织，提高党支部的组织力、凝聚力和战斗力。
（粱一鸣）