进入下半年以来，为确保矿井安全生产形势稳定向好，陕煤铜川矿业陈家山煤矿紧扣全年安全生产任务指标，不断提高政治站位，通过创新安全生产管理方式，巧用“加减乘除”管理法，绷紧“安全弦”，拧紧“安全阀”，坚决打赢全年安全生产攻坚战。
“守土尽责”算加法
“报告队长，经确认，班组所有成员精神状态良好……”
为使基层班组安全管理更具人性化，该矿聚焦安全主线，从抓好源头管理做起，以抓好班组管理、发挥班组效能作为强化安全管理的落脚点，在创新管理模式上不断发力，大力实施“一会一卡一宣誓”新模式。每日班前会上，值班干部逐一点名，确认职工身体精神状况，对精神状态不好的职工及时沟通了解，严格排查当班出勤安全管理重点人员思想状态，确认状态不佳者进行调班或调休进行状态调整，针对安全生产过程中可能出现的安全隐患做好预防性教育，做到警钟长鸣，警醒长讲。为职工发放以文字、图表的形式制作成的岗位安全风险明白卡，让职工随身携带，对自身岗位安全风险做到一目了然，切实解决岗位员工对自身岗位风险“不知道、不熟悉、不会说”等问题。将每班安全宣誓作为加强班组安全管理的一项长效措施，并作为班前会制度的配套规定动作和矿井安全文化建设的一项重要内容。通过安全宣誓，不断地感染和触动员工，让“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不被伤害”入口入脑入心，逐渐成为职工一种认识和行为习惯，时刻提醒职工将“生命至上、安全第一”的理念贯穿到每天工作中，不断激发职工参与管控安全风险、消除事故隐患的积极性和主动性，打通矿井主体责任“最后一厘米”。
同时，常态化深入基层班组，抓安全、查隐患，坚持横向到边、纵向到底、不留死角，并对检查出的隐患制定整改清单，限期整改、复查验收，层层追究责任，做到小隐患不过班，大隐患不过夜，超前防范，防患于未然，切实形成“职随责走、心随责行”的良好督查考核制度，确保现场管理全覆盖、无盲区、无盲点。
“寸草不留”算减法
为进一步强化安全生产大检查工作，提升安全检查工作力度，坚决遏制和防范各类生产安全事故发生。该矿深入学习贯彻落实陕煤集团重大事故隐患“起底月”工作部署会精神，持续推进安全生产综合整治、重大事故隐患专项排查整治2023行动及“抓整治、促落实、重实效、保安全”活动，扎实开展重大事故隐患大排查，消除重大安全隐患，形成一级抓一级，一级管一级，一级对一级负责的工作格局，保障矿井持续健康安全发展。
该矿树牢“安全第一”理念，主动扛起安全生产责任，以极端负责的态度、时不我待的紧迫感扎实开展重大事故隐患大排查，对发现的重大隐患，逐条制定方案，严格按照资金、责任、时限、措施、预案“五落实”原则抓好整改落实，消除重大安全隐患，确保矿井安全生产。持续加强418工作面安全管理，强化重点环节、关键部位全过程监管，狠抓安全技术措施和安全风险管控措施落实。各分管领导超前研判分析，采取有效措施加大工作面过巷和大断面巷道顶板支护，重点加强工作面前端头支护，切实以“领导重视、措施有力、落实到位”三项硬举措，抓好工作面顶板管理，确保安全正常生产。各业务科室要坚持深入井下现场，全面掌握安全生产情况，结合实际，制定切实可行、操作性强的具体措施，正确引导区队加强管理、抓好落实，坚决做到科学推采、正规推采。加强工作面及两巷维修现场安全管理，强化安检员现场履职尽责，督促施工单位落实好防片帮等安全技术措施。同时，加强机电运输、“一通三防安全管理，强化设备全生命周期管理，严格落实包机到人制度，突出日常检修、维护、保养，提高设备安全运行系数。加大供用电线路巡回检查力度，压紧压实电气设备管理责任，发现问题及时处理，保证矿井用电安全，保障矿井安全生产稳步推进。
“举一反三”算乘法
“刚才观看了两起顶板事故案例，大家谈谈各自的感受和收获……？”
“还要提前排查并交代清楚当下作业环境、机电设备运行状态等，提醒下一班做好危险源辨识与防控......”
这一幕是该矿区队开展的“每周一案例”中的问答环节。
为进一步强化职工安全意识，提高全员安全素质，该矿常态化开展典型事故案例学习，不断夯实职工安全思想意识，营造了“人人要安全、人人保安全”的安全氛围。
据悉，该矿通过以典型事故案例警示教育为核心，以提高广大干部职工安全意识为主线，将安全警示教育活动作为安全宣教工作的重要内容，充分利用班前会、周五学习、安全分析会及专题会等时间，以近期煤矿事故案例为主要内容，常态化开展事故案例警示教育，通过身边人违章作业的事例，分析过程、剖析原因、总结教训，做到“讲得清楚，听得明白，触得真切”，从思想源头筑牢安全作业“防火墙”，营造人人重视安全、时时防范隐患、事事有人监督、处处杜绝违章的安全氛围。不定期开展“事故案例大讨论”活动，以班组为单位，通过“讨论、剖析、论证、引导”的步骤开展安全反思，以此增强职工的自我防范意识和自主保安能力，切实做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，切实把“坚决克服麻痹思想、坚决克服侥幸思想、坚决克服厌倦思想”的工作要求落实到实处，确保安全生产。
同时，要求管理干部要带头从自身做起，对照相关规定查找问题，现场整改，严格要求，层层落实，形成自上而下真正把各类安全管理规定落实在实际工作中。吃透每一个规定、每一个环节，发现问题，及时解决，扎扎实实抓隐患，实实在在去整改，做到从现场源头消除人的不安全行为，消除自身管理的缺陷，让这些事故案例在安全管理工作中真正发挥警示教育作用。
“未雨绸缪”算除法
汛期关键阶段，该矿抓严抓实思想认识、安全隐患排查、应急响应关键环节，筑牢“雨季三防”防护网，全力确保矿井安全度汛。
该矿成立以矿主要领导为总指挥的成立“三防”指挥部，严格落实各级领导防汛责任制和岗位责任制，明确工作分工，制定工作计划。在汛期实施24小时值班制度，值班人员严守值班纪律，保持高度警觉，密切关注气象部门讯息及天气变化情况，做好上情下达、下情上报工作。
“雨季三防”的关键是“预”、重点在“防”，必须做到未雨绸缪、防患于未然。该矿树立“一盘棋”思想，齐抓共管，确保隐患消除在萌芽状态，利用周例会、周专题培训、QQ群、微信群等，第一时间传达上级关于切实做好汛期安全生产风险防控工作的通知，提高全体职工思想认识，牢固树立安全理念，克服麻痹思想，切实把“雨季三防”工作抓好抓细抓实。针对防汛关键点位、灾害易发区域和管理薄弱环节等科学制定汛期防范应对措施，加大恶劣天气下灾害风险排查工作，确保隐患排查到位、整改闭合到位，切实增强防灾抗灾综合能力。
此外，在做好“雨季三防”工作的同时，该矿还把夏季高温防暑作为重点，组织开展“清凉一夏 井口嘱安”“送清凉到区队”“上门入户送清凉”“缤纷仲夏夜”职工观影等活动，切实提了职工的归属感、获得感、幸福感，增强了职工的向心力和凝聚力，激励职工为矿井高质量发展贡献力量。(崇娜)