陕煤集团2023年半年工作会暨2022年度目标责任考核表彰大会召开后，陕北矿业公司迅速贯彻落实会议精神，围绕“三大压力和挑战”“八个聚焦”的工作部署，科学分解目标任务，动员广大干部职工奋力冲刺年度目标任务，为陕煤集团高质量发展作出应有的贡献。
陕北矿业公司首先聚焦八个方面重点工作，结合工作实际，制定分解落实清单，把落实措施实化、细化、量化、具体化，明确了工作要求和落实举措，以及完成时限、责任部门、分管领导、实施单位。连日来，机关部门正在抓紧制定详细、具体、可操作的落实举措，确保高质量完成各项重点工作。
陕北矿业公司紧盯年度工作部署，坚持问题导向、目标导向，狠抓安全管理、生态环保、生产销售、数智建设、科技创新、经营管控、队伍建设、项目建设等重点工作。进一步提升工作标准，明确时间表、路线图、任务书，挂图作战，努力实现“做优存量，做大增量，做强变量”，坚决实现全年各项奋斗目标和工作任务。
陕北矿业公司深入开展主题教育，以问题为逻辑起点，领导班子成员认真开展领题调研，机关部门及基层单位结合具体问题积极开展专项调研，着力破解企业发展过程中遇到的瓶颈难题和职工群众急难愁盼问题，以完成年度目标任务检验主题教育新进展新成效。
现在，陕北矿业公司广大干部职工正以奋进者的姿态，按照陕煤集团八个方面重点工作部署，紧盯稳定增长、经营提效、亏损治理、成本管理、深化改革、风险管控、班子建设和党建铸魂等核心业务创先争优，奋力推进质的有效提升和量的合理增长，全力冲刺全年各项目标任务。(黄伟 郑钦月)