聚焦形势任务，突出教育引导，增强“引领力”。持续开展形势任务教育，剖析形势、宣讲政策，正视存在的问题，深入分析企业生产经营状况，通过座谈、走访、征求意见等形式，及时了解掌握干部职工思想动态。通过耐心细致的思想政治工作，把广大干部职工的思想和行动统一到公司党政的决策部署上，凝聚到既定的各项指标任务上，激励引导广大干部职工正视客观现实，坚定发展信心，主动担当作为，奋力完成全年目标任务；建立充分尊重的沟通平台与机制，营造人格平等、换位思考、相互体谅的工作环境、合作环境、共赢环境。今年以来，已累计开展形势任务教育20场次。
聚焦文化培育，突出理念践行，增强“共鸣力”。持续引导干部职工积极践行集团公司“和”文化和西北公司“家”思想、“船”理念，持续提升员工对企业与企业文化的认同感与融合度；充分利用“南梁大讲堂”邀请专家学者举办企业管理与企业文化专题讲座，积极参与区域、行业甚至更大范围的文化交流、文化展示、文化推介等活动，使南梁文化影响力得以持续延伸与拓展；持续完善员工行为规范，让规范成行为，行为成习惯，习惯成自然， 自然成文化；持续丰富完善彰显“南梁”特色的“321”企业文化建设体系，演绎使命故事，诠释相关内容，让员工主动弘扬企业精神，自己践行企业价值。
聚焦中心任务，突出舆论引导，增强“影响力”。聚焦企业任务目标、改革转型、生产经营、安全环保、党的建设等内容，充分利用宣传主阵地，突出宣传重点，抓实对内宣传，积极向西北公司内网、《中煤西北能源》微信公众号投稿，全力推出既能契合行业动向、响应社会关切、展示公司发展成效，又能和员工面对面、心贴心的小故事，让矿区好声音、好故事深入人心；扩大对外宣传，积极主动为相关媒体提供新闻线索和新闻素材，吸引更多的外界媒体感知公司、宣传公司，更好地提升公司影响力和美誉度；压实宣传责任，实行宣传工作排名制，每日一通报，每月一考核，激发调动通讯员写作积极性与主动性。今年以来，内外媒体共发布新闻稿件350余篇。
聚焦员工诉求，突出担当奉献，增强“凝聚力”。高度重视员工权益，高度关注员工幸福感受，紧紧围绕员工的“急难愁盼”，常态化开展“我为职工办实事”实践活动。近两年，已相继实施了职工活动室升级改造、员工车棚提升改造、员工“两堂一舍”升级改造、员工“暖心驿站”、员工通勤服务等五大暖心惠民工程。比如，通过对职工活动室升级改造，使职工活动室功能得到了全面提档升级。改造后的职工活动室，不仅配套兵乓球桌、综合训练器、跑步机、划船机、单双杠训练架、卧推凳等大家常用的健身器材，还配有台球、象棋、围棋、扑克等各类棋牌娱乐设施，能为广大职工在业余时间提供全方位、多功能的健身娱乐服务。（粱一鸣）