“纪检+清单”安全监督到岗位。该管理中心切实把安全生产责任作为政治监督重要内容，围绕安全责任落实各项措施和公司相关部署，制定安全监督要点，形成进一步加大安全生产领域监督重点事项清单。同时在常态化纪检日常监督中，重点对各岗位人员是否知晓本岗位安全职责、是否知晓本部门、单位、班组的安全目标等进行监督检查，并计划将人员安全履责情况纳入部门、单位、班组的绩效管理，全面强化全员安全生产意识。
“纪检+业务”安全监督下现场。该管理中心落实“巡专联动”工作要求，聚焦安全生产领域，发挥巡察组积极作用，聚焦“五要”工作重点，深入基层一线，开展安全生产监督检查，通过“四不两直”“明察暗访”等方式直击一线现场，督促各级人员的安全履职情况，叮嘱现场人员，牢固树立管业务必须管安生、管生产经营必须管安全的理念，对于作业现场存在的问题当场提醒、纠正、现场责令整改。
“纪检+宣教”安全监督进班组。该管理中心把安全宣传和教育作为纪检常态化工作，以微视频、微提醒、微警示等方式提升全员安全责任意识，抓好安全风险管控。同时不定期直接参与班组安全活动，抽检班组安全活动记录，对安全意识不强、安全活动教育流于形式、前期反馈安全问题整改不力的相关责任人开展警示谈话，杜绝安全管控失之于宽、失之于软，不断深化全体党员干部职工“我守安全”到“我要安全”的自我安全意识转变，切实解决思想上的安全隐患。(孙丽)